“这样的实战演练比理论考试更有效，更能突出职工的实际水平，也能体现各自的优缺点，然后对症下药。”在机电公司机修车间实践考试现场，考评员师小鹏对其师傅说道。

“做精做优生产服务，技术是保障，人才是基础。我们要突出技术优势，要结合实际生产需求就实就近抓技术、强业务，要坚持在技术行业培养高、精、尖人才，为公司进一步发展提供有力的保障”。该公司经理徐建军在公司调度会上多次强调。

创新培训形式，营造学的氛围

“把培训课堂搬到生产现场，打破以往单纯理论知识的灌输方式，通过“现场+”的培训模式提升培训质量”是该公司探索出的一种新型培训方式。

据悉，“现场+”在巩固职工理论基础的同时，侧重于职工实践操作能力的培养，同时融入职工日常作业过程中应对突发状况应急能力的培养，举一反三，一步步深入拓展，既提高了职工的学习兴趣，又扩宽了职工知识面。

该公司机电总厂职工周涛是今年刚参加工作的一名支架维修工，通过一个多月的“现场+”培训方式，已经基本掌握了液压支架千斤顶的维修工艺及维修方法，业务技能在迅速成长。 “以前培训，理论知识讲的浅了，感觉没啥学的，讲的深了，又感觉抽象难懂，现在好了，师傅带着我们到现场把设备当教材，现学现用，我们爱学，师傅也爱讲”，在液压支架千斤顶检修现场，周涛与我们分享着他的学习经验。

“师傅会教，职工爱学，才能达到最佳培训效果。”该公司机电总厂技术厂长权学利说到。近两年来，机电总厂通过不断创新培训方式，11名职工由中级工晋升到高级工，8名职工取得技师资格证。

强化素质提升，凝聚干的动能

“咱现在也能操作起重机了！”在该公司机电总厂综合车间，该车间职工郭英慧兴奋的告诉笔者：“以前许多咱干不了的工作，现在都能干的得心应手，这碗技术饭吃的更踏实了。”

郭英慧原是一名支架检修工，后来由于生产需要，调岗至托辊生产线作业，成为一名车工，今年，又积极参加了公司组织的起重机操作技能培训，成绩优异取得操作证，成为一名实实在在的“多面手”。

在该公司电修车间，笔者来到了采煤机电控系统维修现场，几位职工正在有条不紊的对电控原件进行检测维修，岗长盛红杰告诉笔者，像这样技术要求高的工作，以前只有2名职工能达到技术要求，现在经过培训，车间里所有的职工都可进行该项工作，由以往的“单兵作业”转变为“团队协作”，检修效率较以往提高了3倍多。

职工技能素养大幅提升，在日常岗位中“一岗多能”，生产效率也随之提高，职工的成就感愈加增强，能干、爱干的热情就会高涨。

畅通岗位自主，发挥才的作用

“这些都是我们职工通过自主研发设计制作的，我们畅通岗位自主管理，号召职工针对作业中遇到的难题，通过创新思路、优化工艺、设计制造新型装置等一系列措施方法，发挥技术人才创新创效的作用”，在该公司职工创新成果展示区，有“创新达人”之称的王新民向笔者介绍到。

笔者了解到，随着矿区智能化设备的引进，该公司通过探索研究，先后掌握了电液控阀组维修技术、采煤机变频器自主检测维修技术、普通综采设备智能化改造技术等，填补了矿区多项技术空白，取得了良好的效果。

近年来，机电公司坚持以提升职工业务技能为突破口，不断创新职工培训形式，强化职工技能素养，优化岗位自主管理，为职工成长成才建机制、搭平台。（张洁 王亮）