国庆长假后的第一个工作日,黄陵矿业公司召开调度例会对近期重点工作进行了安排部署。公司党委书记、董事长雷贵生强调,“十三五”蓝图已经绘就,2018年经营成果喜人,全体干部职工要振奋起来,行动起来,不能躺在功劳簿上自我满足,要有思路、有思想,稳扎稳打做好安全环保工作,统筹安排部署2019年各项工作,助推黄陵矿业在高质量发展的道路上更上一层楼。
对于安全工作,雷贵生指出,全体干部职工要克服盲目乐观和自满思想,不能沉浸在经营成果良好的喜悦中,一定要清醒头脑,继续坚持实施“四治理一优化”,特别是正在推行的“诺莎”管理要结合工作实际做实做好,不能走形式、走过场,从一个极端走向另一个极端,要充分认识到职工行为养成才是“诺莎”管理的本质。同时要加快环保项目的专项整治力度,消除过程中的“肠梗阻”,尽快完成设计和预算,推进环保治理。
雷贵生要求,要总结安排部署好各项工作。今年的经营成果是历年来最好的一年,各单位一定要及时总结好的经验与做法;同时,经公司党委会研究已经初步确定2019年各项工作指标,各单位要实事求是,认真落实,在吸取过去经验教训的基础上,明确责任、落实到位,安排部署好明年的各项工作。
关于企业如何实现高质量发展,雷贵生强调,一是在技术创新方面要下大力气,要进一步拓宽思路,攻破难题,提升企业经济和安全效益;二是在环保绿色循环发展方面做文章,做到生产废弃物和水资源的合理利用,算好经济账;三是在转型升级方面下功夫,充分发挥电厂项目的优势,将煤矸石发电公司运营好,按照“国内一流”的标准将2×660MW和2×1000MW发电项目建设好,注重煤炭的清洁高效综合利用;四是要进一步优化产品结构求突破,提升煤炭产品品质,增加焦煤煤种优势,最大程度提升产品效益;五是要解决好公司在改革中产生的各种矛盾和问题,不能嘴上说说,没有行动,要不断完善企业管理制度,关心职工生活,办实事办好事,鼓舞员工士气,为高质量发展创造良好的环境氛围;六是加强干部作风转变,不务虚,不搞花架子,提高执行力,狠抓落实。
公司党委副书记、总经理师永贵主持会议并要求,要持之以恒抓好安全管理,始终把安全生产放在首位,从基础工作上逐步推进“诺莎”管理的实施应用,一个重点是操作岗位,提升职工的操作水平,杜绝“三违”和不安全隐患;另一个重点是管理岗位,一定要转变意识,谈生产首先要保证安全,不安全不生产。全体干部职工一定要统一思想、达成共识,有信心、有决心实现黄陵矿业的高质量发展。
公司领导唐恩贤、陈世文、梁平、王鹏飞、邢光军、刘文、赵小兵出席会议并结合分管业务安排了近期工作。机关部室负责人同志及各基层单位党政正职参加了会议。(李金玲)
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