2018年10月16日，冯俊山和往常一样，在开完调度会后的第一时间，赶赴分公司临时基地开始了综掘三队的班前会，与以往不同，这次的参会人员不光是下井职工，还有安监员、群监员，冯俊山心里盘算着应该怎么能在“百日安全”活动的工作中把这些“兼职”监督员的积极性调动起来，真正把监管的触手伸向井下每一条线，每一个点。“抹得开面子，红的下脸，这是一个监督员最根本的素质要求”，这次班前会开了足足半个小时，而这句话也是冯俊山对大家说的最多的话。了解他的人都知道，冯俊山对待井下现场的实际掘进作业是一丝不苟的，任何人讲情都没用，因为在他眼中，工作面的安全容不得半点沙子。

不忘初心，凝聚发展正能量

身为农合工出身的冯俊山，深知一线职工的辛苦，他说：“上班一定要让职工们劳有所得，不能寒心。”担任队长之初，面对职工队伍人心涣散、缺乏斗志的现状，他从工资分配方案和请销假、出勤制度着手，组织所有队干和班组长开会制定了《综掘三队民主工资分配制度》、《综掘三队职工请销假管理办法》、《综掘三队职工出勤管理制度》等管理制度，从职工最关心的问题和区队最基本的管理出发，充分调动了职工积极性，并且每天公布工分分配情况，打消一些职工“新官上任三把火”坚持不久的消极观念。务实的管理凝聚了职工人心，一个月后，职工出勤人数迅速恢复到91%左右。

今年以来，综掘三队以分公司大力开展管理提升年活动为契机，充分运用经济杠杆撬动职工劳动热情，有效利用精神鼓励挖掘职工创造潜能，层层分解责任，重奖生产骨干，严格工程验收，精准绩效考核，及时兑现奖惩，不断总结提高，有力地促进了安全管理和生产经营水平。

亲力亲为，履职尽职显担当

综掘三队施工的418切眼扩刷工作时，面临没有大断面施工经验、工期紧迫的严峻考验，冯俊山同志组织区队骨干制定了详细的措施方案，对重点工程实施重点督办，亲自带班紧盯现场，确保如期完成。正是大事面前沉着冷静，困难面前迎难而上的工作精神，让他在职工中有着广泛的群众基础。

今年三月份以来掘进进尺屡创新高，八月份在二号球友会网页版,球友会（中国）301胶带巷由他带领的综掘三队实现掘进进351.2米，创分公司成立以来区队单月掘进最好成绩，为全公司完成月度经营任务、努力实现全年追赶超越目标发挥了骨干带头作用。

创新改革，管理有方硕果丰

对于矿井的安全管理工作，冯俊山尤为注重。担任区队长至今就给自己下了一项工作任务，让区队一级在矿井安全管理中发出的声音更为响亮。为此，自2017年3月建队以来，就带领干部职工厉行改革、先试先行。虽然综掘工作任务重、战线长、人员多、管理难度大，但在他的带领下以及全队干部职工的共同努力和配合下，积极探索实践“党建+3+工程质量”工作新模式，在加快文化整合、创新用工方式、优化劳动要素的基础上，牢固树立安全第一的思想，对标先进、转变观念、严格管理、用情关怀，大力推进人的安全行为治理，全力创建安全生产环境，广泛开展安全生产标准化动态达标活动，综合管理水平稳步提升，实现了建队以来零伤亡目标，为分公司安全生产形势持续稳定发展奠定了良好基础。

“路要一步一步走，事要一件一件干。”冯俊山明白安全生产永远在路上，也知道自己今后的工作依旧任重而道远。他在自己平凡的岗位上，以满腔的热情，坚守自己的信念，带领综掘三队战胜一个又一个困难，向着铸就辉煌的道路上前进。（刘丹）