11月1日下午，公司副总经理王鹏飞、副总工程师毛明仓带领公司安监部、生产部、机电部、调度室相关负责同志一行10人来到应急救援中心，对人的安全行为治理工作开展落实情况进行检查指导。应急救援中心主任刘凯、党支部书记张文虎陪同检查。

在中心车库，王鹏飞对队员的岗位描述进行了检查：“你的岗位职责是什么？工作必须达到什么标准？发生灾害事故如何处理？”来到呼吸器席位操作区，王鹏飞打开队员正在组装校验的氧气呼吸器，对零部件的名称、作用、性能等参数一一进行深入了解，同时对呼吸器的有效防护时间、出现漏气如何处置的等问题进行提问，得到满意答复后王鹏飞要求他们要结合实际、努力训练、从严要求，不断打磨救援技术，确保“召之即来、来之能战、战之能胜”。

在中心高温烟室训练场，王鹏飞实地观看了队伍的高温环境下建造风障闭墙训练，当听到室温达到近40摄氏度、队员背负重达30斤的氧气呼吸器仍然高标准完成训练任务时，王鹏飞对队员的业务水平进行了肯定。他说：你们一定要科学合理的制定训练计划，在确保安全的前提下继续加大日常训练力度、提高训练质量，提升队员操作水平。

随后在模拟巷道，王鹏飞一行观看了三小队进行的模拟火灾事故救援演练，战前检查都需要检查哪些项目？在灾区侦查过程中必须遵守哪些规定？王鹏飞对演练过程中存在的疑问一一进行了了解。在看到在抢救伤员过程中骨折固定方法不规范时，他要求一定要把演练当做真实事故来进行处置，严格按照操作规范进行操作，不断提高综合救援能力。

王鹏飞对应急救援中心提出三点要求：一是要继续深入开展人的安全行为治理工作，把提高全员安全素质始终放在安全工作的首位。二是要把氧气充填泵司机等特殊岗位、特殊工种作为安全管理的重点，做好安全教育工作。三是要以人为本做好安全管理工作，狠抓班组建设，高标准、严要求打造一套全方位、全过程的应急救援体系，不断提高安全管理水平，杜绝安全事故。（冯号号 王伟）