为进一步落实矿业公司三季度追赶超越点评会精神，近日，机电公司下发了关于加强和改进干部作风建设的要求，从干部政治理论学习、工作纪律、工作作风、日常督导等方面提出要求，巩固干部作风问题排查整改成效，促进干部作风建设的常态化、长效化，为机电公司决战四季度工作积蓄内动力。

落实党内组织生活制度 从干部思想上“护航”

“理论学习不够深入、学习与实际结合不够紧密、理论学习主动性不足”在干部作风问题排查期间，这些问题是干部自查和整改的问题集中点，也反映出“本领恐慌”的潜在问题。

如何精准施策，为干部思想护航，机电公司以“学、讲、谈”为抓手，坚持开展中心组学习，围绕党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想，矿业公司重大决策部署等内容，以学习加讨论的形式，引导干部在安全、生产、经营等方面，用新思想学思兼顾、学思践行；该公司要求在党课上融入矿业公司“三做一打造”大局，嵌入“做精做优生产服务”管理，做到讲课有内涵、有意义；坚持开展谈心谈话制度，通过谈心谈话制度，督促干部向职工学习，了解员工心声，引导干部在推动工作措施上“接地气”，在工作方式方法上有“认同感”。

严格执行工作纪律 从干部行动上 “立规”

“接待来人来访，要做到“问谁谁负责”；文件审批不过夜，一般性文件周内办结，招投标等文件15天内必须办结”，从学习矿业公司三季度追赶超越点评会上的要求，到首问负责制、限时办结制的推行，机电公司对管理干部工作标准进行“升级”和“加码”。

职工来访，首问负责制明确了管理人员的“微笑服务”、工作落实，限时办结制督促管理干部“马上就办”，机电公司“双管齐下”打通工作的“肠梗阻”，对照首问负责制和限时办结制，机电公司各部门梳理部门工作制度、工作职责、人员分工、责任落实等管理制度，理清工作思路，优化工作流程，提高工作效率和服务意识，雷厉风行的机电作风正在“提速”中。

加强日常督导检查 从干部管理上 “厚爱”

设立干部作风情况征求意见箱、开展明查暗访、重点工作督查督办，机电公司从管理人员上下班纪律、请假制度、会议纪律等日常表现进行“严管”，强化制度的监督和制约，巩固作风整顿成效。

在“严管”的同时，该公司出台规范公务接待等相关制度，加强督导检查，落实“八项规定”要求，注重廉政文化创建工作，通过监督检查和文化引导，推动作风建设常态化、长效化，形成干部教育、管理、监督的“厚爱”长效机制，为机电公司决战四季度工作，冲刺年度任务目标凝聚工作合力。（高怡）