为进一步加强安全生产管理,夯实安全基础工作,全面提升安全管理水平。11月2日,公司副总经理王鹏飞带领“安全互检、双向检查”工作检查组,到瑞能煤业考核10月份安全基础管理工作。
到矿后,王鹏飞一行在瑞能煤业综合楼二楼会议室就检查工作事项做了安排部署。本次检查共分为6个专业组,主要针对人的安全行为治理工作开展落实情况、“百安活动”实施情况、矿井灾害治理情况、矿井自动化、智能化专项活动开展情况、安全生产标准化、安全生产环境治理情况、安全生产大培训工作开展情况等工作进行了多维度、全覆盖式检查。
井下检查组入井后,对110工作面安装、115工作面闭采、主辅运输系统、机电硐室、供电系统、 110集中运输巷掘进面工程质量、一通三防、机电运输、地测防治水、安全管理及安全生产环境治理等工作进行了全面细致的检查。
在通报会上,王鹏飞对瑞能煤业三季度安全管理工作取得成绩给予充分肯定,他要求,一是要继续深入推进人的安全行为治理,规范职工安全行为,提升职工安全防范和安全技能,切实提高安全管理自主性。二是要持续加强安全生产标准化动态达标,不断加大现场管理,将动态达标治理深入化、常态化、普及化,逐步实现由静态达标向动态达标、由结果达标向过程达标、由局部达标向全矿达标的转变,确保动态达标治理实现高标准起步。三是要加强辅助运输安全管理,重点对辅助运输线路、安全设施、作业人员等元素进行重点监管,不断加强辅助运输各个环节的安全确认,确保辅助运输安全可靠。四是要继续加强安全生产环境治理,切实把安全生产落实到工作中,以动态检查为主要形式、以生产班为主要时段、以“零点行动”为主要方法,盯住问题、落实责任、督促整改,确保安全生产。(王惠军)
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