刊登于2018年11月12日三秦都市报产业经济版

截至9月，黄陵矿业公司生产煤炭1250万吨，销售收入80亿元，完成全年任务的94%，利润完成全年任务的117%，成本利润率连续5个月保持在100%以上，预计全年产值将突破100亿元。

探究优异成绩背后的原因，黄陵矿业党委书记、董事长雷贵生告诉记者，经济形势好的时候，是企业查漏补缺、强化管理、降本增效的最好时机。

完善生产矿井成本管理考核激励机制，建立公司机关职能部室成本管理季度考核机制，开发物资采购供应新平台，开展修旧利废管理工作……今年以来，黄陵矿业在健全成本管理和考核体系上下起了功夫，积极实践成本管理方法，强力落实成本管理机制，坚持每月分析、每季度检查，从生产系统、设备管理、人工成本、用水用电等11个方面规范成本管理，层层分解、落实责任，实现了成本管理制度化、规范化，使成本管控在各级岗位成为从业共识。

向管理要效益，靠创新增效益。对于黄陵矿业公司而言，科技创新投入是一笔算得过来的“账”。从2008年开始探索实施智能化无人开采技术，到现在实现薄煤层、中厚煤层到厚煤层的智能化开采全覆盖，黄陵矿业公司已经顺利完成7个智能化工作面生产任务，累计降低生产成本7200万元。

除了先进设备、先进工艺的推广应用，职工发明创造的小改革在降本增效上也有许多“用武之地”，截至目前，涌现出900余项有用、管用、实用的小改革、小创新，申报课题23项，申报专利64项，获得授权48项，发表科技论文100余篇，科技创新也取得了丰硕的成果。

李金玲 苏雨 本报记者 魏彤

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