“小张，咱们正在实现智能化采煤，球友会（中国）以后需要的是技术型人才，跟着师傅好好学，争取成为全能人才。”11月18日，在双龙煤业106智能化综采工作面安装现场，该矿采掘队队长韩建涛一边查看安装进度一边向教导青工。

近年来，随着煤炭工业的快速发展，综采机械化采煤取代了工艺落后的炮采炮掘，2015年，一号球友会（中国）实现智能化无人开采，拉开了智能化开采的序幕，球友会（中国）开采工艺实现质的跨越。面对当前煤炭行业的新时代的到来，双龙煤业以职工素质提升为突破口，以打造职工过硬素质、提高创收效能为着力点，打破固有思维，致力打造“多面手”职工，激活企业的“内驱动力”，努力使职工由人力向人才的华丽蜕变。

同时，为了确保从机械化采煤到智能化采煤的无缝衔接，让智能化技术得到全方位覆盖，确保智能化工作面运转常态化，为此，该矿安排业务骨干到一号球友会（中国）智能化工作面现场学习，并安排技术员分别到智能化设备厂家学习电液控、乳化液泵站控制等技术，为实现智能化开采奠定基础。面对部分职工岗位技能薄弱，理论知识淡薄和实践操作能力不高，操作大型设备和处理故障能力不到位等实际问题，该矿为职工“量身订做”了一套“私人订制”培训模式，让职工根据自身技能薄弱点自行“点单”，选择培训项目。为了有效解决人才出现青黄不接的难题，该矿充分发挥经验丰富、技能高超的老职工传帮带作用，在生产现场对班组的“短板”员工进行心贴心引导、一对一帮教、手把手教学，并把现场遇到的实际问题搬到课堂上做案例分析，利用倒空班的时间，采用课堂讨论、实物操作等形式让职工参与进来，使职工“不仅要会，要懂，更要精”。

“以前作为一名采煤机司机，只知道按套路干，理论也不懂，设备出了状况干着急，现在好了，经过强化培训，我是既能文还能武，处理各种状况得心应手。”采掘队采煤机包机人田秦良自豪的说。（李俊芳 赵兴国）