进入12月以来，黄陵地区气温降至零度以下，尤其是早晚时分更是寒冷刺骨，黄陵矿业煤矸石发电公司从夯实基础管理入手，加强以安全、设备、应急、培训为支撑的管理体系，全力做好两台机组的维护保养工作，努力为公司的迎峰度冬工作夯实基础。

加强安全管理，落实整改到位。以“两票”和“反措”为主要内容，以“全面覆盖、不留死角”为工作目标，以公司“百日安全”活动为契机，多举多措开展各类安全教育及安全排查活动。据了解，该公司主要从现场安全管理和基础资料闭环两方面对各项安全生产责任制、文件宣贯、防人身事故、消防设施、防寒防冻等工作落实情况进行全面检查并督促整改；问题整改后,进行复查验收并限期完成，使该项工作实现闭环，确保迎峰度冬期间机组状态和各项风险都能够处于可控状态。

加强设备管理，隐患排查到位。认真总结前两年机组的防寒防冻工作经验，及时安排各专业对自己所管辖的区域进行防冻检查，并限期彻底消除冻害隐患；重点加强综合管架汽、水、油管道以及仪表保护装置的防冻方面的检查，做到“勤检、多检、定检”；加强二号井及厂区供热隐患排查和巡线力度，以高度的责任心确保安全稳定供热目标。

加强应急管理，预案演练到位。通过建立健全对冬季各类不安全事故的预报、预警、预防和应急救援机制，充分保证应急资源及时到位；针对因气温突降可能出现的设备缺陷、管路冻结、燃煤告急等突发事件，组织有关人员开展应急演练，做到人员到位，组织有序，联络畅通，确保能够快速妥善应对各类突发状况。

加强技术培训，业务能力到位。充分利用十月份1#、2#机组C级检修的绝佳机会，组织设备管理人员开展现场技术培训，对设备内部结构和工作原理进行重点培训；深度融合现场加理论的培训方式，开展技术讲解、技术问答、技术考试、系统动画模拟演示等，让每一位职工可以随时随地的学，全时段提高技术水平，确保业务能力进一步提高。（王志龙）