为贯彻落实矿业公司经营调研会议精神，促进管理水平提升，12月13日下午，发电公司组织召开专题会，传达落实会议精神。该公司班子成员、中层管理干部以及职工代表共90余人参加了会议。

在12月11日召开的发电公司2018年经营工作调研会上，矿业公司党委书记、董事长雷贵生站在黄陵矿业全局发展的高度，从发电公司现状入手，全面分析了该公司目前面临的困难和存在的问题，提出了统一思想、提振信心、改进作风、勇于担当、做好对标工作、促进管理提升的要求,为发电公司今后的工作指明了方向，注入了动力。

专题会上，该公司经理张代原文传达了雷贵生董事长和相关领导在经营调研会上的讲话精神，以及矿业公司相关部室就如何做好生产管理工作提出的指导性意见和整改措施。

面对存在的问题，只有不推诿、不埋怨、不绕道、不回避，敢于担当责任，勇于直面矛盾，才能彻底解决问题。今后的工作应该做什么？怎么做？如何将会议精神落实到实际生产经营工作中？该公司要求全体干部职工要认清当前形势，剖析存在的问题和原因，充分调动各方面的积极性、主动性和创造性，坚持以扭亏为盈为目标，心往一处想，劲往一处使，脚踏实地抓好各项工作落实。针对发电公司今年以来非停事故频发，燃料管理不规范，掺烧配比不科学，日常检修维护不到位，操作人员专业技术水平不精等问题，该公司提出要从自身找问题，对标优秀电力企业找问题，学习先进的生产管理经验。在降低燃料成本，加强设备稳定性上下功夫，扎实推进人的安全行为治理工作和NOSA安健环风险管控体系，进一步提高生产管理水平。会议要求，全员要转变工作作风，勇于担当，领导干部要带头冲锋，起到率先带头的作用。同时，要进一步完善规章制度，敢于打破常规，改变管理模式，加大考核力度，推进精益管理深入车间、深入专业，全面提升企业管理水平。

全体参会人员表示，要将贯彻落实经营调研会议精神为当前和今后一个时期的首要任务，在挫折面前不退缩、在困难面前不气馁，主动转变观念、理清思路，齐心协力、奋力拼搏，努力提高企业生产经营效益，打赢扭亏为盈翻身仗，为黄陵矿业公司做大做强电力产业贡献力量。（高婷婷）