12月24日，公司在五楼会议室召开安全生产信息共享平台项目建设启动会。公司党委副书记、总经理师永贵，副总经理、总工程师唐恩贤，副总经理王鹏飞以及机关部室负责人、四对矿井主要领导参加了会议。

启动会上，师永贵指出，近年来，国家对现代化球友会（中国）安全生产、管理决策提出了更新更高的要求，加强信息化、智能化建设已逐步成为煤炭企业发展的必然趋势。而黄陵矿业公司通过多年的探究，在信息化、智能化上尝到了甜头并为企业实现安全绿色高效发展及转型升级提供了重要支撑。

针对安全生产信息共享平台项目建设工作，师永贵强调，此次项目建设覆盖面广、时间紧、任务重，各单位、部门要高度重视，加强领导，强化责任，抓好组织落实，积极参与，密切配合，公司信息化管理办公室作为牵头部门要结合实际制定切实可行的项目实施细则，认真做好业务流程规范及台账、报表等业务数据与系统功能的对标工作，保证系统能在今后的工作中发挥出应有的作用；要通过多种技术途径融合已有的信息化建设成果，解决煤炭板块的信息融合与应用单一问题，充分发挥平台的效能，实现各级、各专业的数据集中应用和共享交换。

唐恩贤传达了陕煤股份公司“安全生产信息共享平台项目建设启动会”有关会议精神，并就公司项目建设及智慧矿区建设工作提出具体要求，他强调，各单位要高度重视本次项目建设工作，自上而下统一思想，对项目任务和责任进行层层分解，落实到部门和人员；对工作任务进行细致安排，保证项目建设按时保质完成;要在加快“无人矿井、智慧矿区”的建设工作上下功夫，在智能化开采和生产辅助系统自动化控制方面在提升，并积极开展智能化掘进的研究工作，争取率先在股份公司建成智能化掘进工作面。

王鹏飞主持会议，并就贯彻落实好这次会议精神提出三点意见：一是各单位要充分认识项目建设的必要性和重要意义，树立项目建设 “一盘棋”思想，协调有序推进项目实施;二是要有组织、有计划、有步骤地开展，做到责任有主体、投入有渠道、任务有保障;三是要以本次启动会为起点，项目实施为契机，开展安全生产信息规律性、关联性分析研究，立足实际应用需求，提高平台的实用性和可操作性，最大化发挥信息平台的作用和功能。（郭俊 何明伟）