新年伊始，万象更新。1月3日上午，作为2019年的第一个专业会议，黄陵矿业公司2019年安全工作会在游泳馆三楼会议室隆重召开。会议回顾总结了2018年安全生产工作，安排部署2019年安全生产工作，表彰了在安全生产、安全生产标准化、人的行为治理工作中取得突出成绩的先进单位、先进集体、班组和个人。

公司党委书记、董事长雷贵生为20名安全行为标兵披红戴花，并颁发荣誉证书。

公司领导师永贵、孙鹏、唐恩贤、陈世文、梁平、王鹏飞、邢光军、刘文、赵小兵出席会议。各基层单位党政正职、机关副科级以上管理干部及受表彰的先进个人代表共计300余人参加了会议。

会议指出，2018年，公司在安全管理方面做了大量卓有成效的工作，不仅在环境治理、设备投入等硬件上做文章，更在人的行为治理、安全培训等软件上下功夫，全方位落实各级安全管理要求，全方位提升安全保障能力，全方位提高安全管理水平，保证了安全工作的平稳态势。

会议提出2019年安全工作指导思想：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，恪守“安全发展、改革创新、源头防控、系统治理”的安全生产原则，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求。通过对“人、物、环、管”四要素的动态管控，健全安全管理体系，构建安全生产长效机制，促进公司安全生产高效高质量发展，实现年度安全工作目标。

会议确定2019年安全工作目标：杜绝较大及以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故，实现球友会（中国）生产“零”死亡，非煤产业“零”伤害、矿井瓦斯“零”超限。

会议动员广大干部职工认清形势、统一思想，继续发扬求真务实、开拓创新的精神，推动公司安全生产形势持续稳健发展，确保实现2019年安全工作目标，为公司“高质量发展”营造良好的安全生产环境。

会上，雷贵生主持会议并就2019年安全工作提出要求：一是要“严抓”。安全管理要突出一个“严”字，从严要求、从严考核、从重奖惩。要大张旗鼓地宣传先进集体和优秀个人事迹、精神，向先进看齐、向示范对标。对于严重“三违”行为，要解除劳动合同。发挥烫手的火炉效应，起到红线的震慑作用。要把人的安全行为、三违行为，一正一反，都纳入到职工薪酬考核之中，通过常态化、日常化的考核激励，倒逼职工培养安全习惯、形成安全自觉。二是“细管”。安全工作没有捷径可走，是个慢工细活，必须把功夫下在“时时、处处、事事、人人”。要以灾害超前治理为抓手，杜绝重特大事故发生；以人的安全行为治理为抓手，从人的自觉性上杜绝三违行为；以安全环境创建为基础，从硬件条件上杜绝三违行为；以科技兴安为抓手，通过提升自动化、智能化水平，实现少人则安、无人则安。三是要“实干”。千招万招，不去落实都是虚招；千条万条，不抓落实都是白条。各单位要认真落实好本次会议精神和公司安全生产要求，抓好各项制度和措施的落实工作，坚持重心下移、力量下沉，突出抓早抓小、落实落细，牢固把握安全生产工作的主动权，坚决实现安全生产零目标。

公司党委副书记、总经理师永贵结合2019年安全工作重点，提出六点要求。一是进一步提高对安全工作的敬畏感。要切实提高政治站位，正确认识安全与生产之间的关系，深刻汲取近期球友会（中国）事故惨痛教训，不断提高干部职工做好安全工作自觉性和主动性；二是进一步强化灾害治理和风险防控。要加强“一通三防”工作，持续优化生产系统，抓好“三大接续”，夯实安全管理基础；要深入推进“双重”预防机制，使其与公司现有安全管理有机融合；要全面推广NOSA综合管理，切实提高安全风险防控能力。三是进一步提升安全管理。要持续深入开展“四治理一优化”安全管理，消除影响安全生产的不利因素；要加强现场及薄弱环节安全管理，确保各项措施落实到位；要持续开展安全对标工作，进一步提高公司安全管理水平。四是进一步提高安全保障能力。要深入推进矿井“四化”建设，加强技术、装备、资金投入；要开展安全生产信息平台建设，提升矿井安全监管的科学化、程序化、信息化水平；要将智能化开采技术与人工智能、互联网、大数据等技术进行深度融合，提高公司智能化水平。五是进一步提升干部职工安全素质。要加强专业技术人员业务学习，提高发现问题、解决问题的能力；要持续开展全员安全培训，提高管理人员对安全工作的认识；要加强“四员两长”素质提升，提高安全管理队伍的业务素质和工作能力。六是进一步加强安全文化建设。要在安全管理中加强“实”文化建设，坚持实用管用原则，培育良好的安全文化；要加强安全文化宣贯力度，使其铸入职工灵魂，推动公司安全平稳发展。

公司党委副书记、纪委书记孙鹏宣读了《关于表彰2018年度安全先进单位及先进工作者的决定》，号召各单位要大张旗鼓地宣传获奖单位、集体及个人的模范事迹，迅速掀起学先进、赶先进的热潮，以先进为榜样，团结奋进，努力拼搏，踏实工作，开拓进取，为实现公司2019年安全生产目标而努力奋斗！

公司副总经理王鹏飞做了题为《强基固本 创新管理 奋力构建黄陵矿业安全生产长效机制》的安全工作报告。从八个方面全面总结回顾了2018年安全工作，对2019年安全工作进行了安排部署，各单位要以两个意识为指导，确保逐级履责到位；以基础建设为基点，确保升级晋档到位；以灾害治理为重点，确保超前防范到位；以监督检查为抓手，确保监管工作到位；以安全文化为引领，确保素质提升到位。要坚持“管理、装备、素质、系统”并重，坚持问题导向，抓关键、补短板、强弱项，尽职履责、居安思危，为公司高质量发展营造良好的安全稳定环境，为打造本质安全型企业、保持安全生产长周期而努力奋斗！

会议对13个先进单位、29个先进集体、38个先进班组和130名先进个人进行了表彰。一号球友会（中国）、煤矸石发电公司分别做了表态发言。

公司与13家单位签订了安全目标责任书。（李金玲 何明伟）