2018年面对公司追赶超越目标，铁运积极应对煤炭市场变化，对外协调沟通，改善运输环境；对内强化管理，降低运输成本，实现了效率效益双丰收。回眸2018，我们一直奋进在路上，用数据说话；奋战2019，我们矢志前行，整装重新再出发。

“6479”是责任更是鞭策

截止12月31日，铁运公司实现安全生产6479天，安全运行连续保持17年。但安全周期长也曾让公司倍感压力。

就如该公司经理王金星在2018年工作会上分析的：安全生产周期越长，也越容易导致我们的麻痹思想和侥幸心理抬头，只有保持清零心态，紧跟安全管理形势，提高安全意识，创新安全管理，才能保证运输安全畅通。

坚持从零开始向零奋斗心态，夯实安全基础管理。2018年该公司创新开展“企业文化+安全理论+军事训练+拓展训练”的入职安全教育培训，提高新工安全责任意识；狠抓全员操作技能培训和重点人员业务培训，实现基层岗位培训覆盖率达到100%；以问题为导向，先后修订完善了《行规》《调细》《安全生产责任制考核办法》等规章和制度，强化安全责任落实，夯实安全管理基础。

主动出击强化安全治理关键，扭转安全被动局面。按照矿业公司“四治理一优化”要求，该公司紧紧结合运输生产，以解决六大缺陷为落脚点，总结提炼出人的安全行为治理“3641”管理体系；加大现场隐患、“三违”行为查处力度和整改措施，强化检查次数、频率和方式，实现安全生产标准化动态达标。全年共排查、整改安全隐患1085条，隐患整改率达到100%。对67名职工进行表彰，对135名职工进行责任追究。

2019年安全依旧在路上，新的安全周期记录仍在鞭策铁运人要牢记“安全无小事，责任大于天”的初心，夯实好安全这个发展根基。

“1056”是成绩更是动力

2018年铁运公司共完成运量1056万吨。是积极协调的结果，更是主动作为的结果。面对空车不均衡、到达货车质量差，特殊时节装车点煤源不稳定等现状，生产经理郭庆秋一针见血指出：要提升装车效率，就不能等要靠，要争取有利形势，提升服务质量，抓好运输“优化”关键，才能打好翻身仗。

优化作业流程，提升运输效率。公司从年初开始，就积极协调路方，统一货车装载加固标准，形成货车空扣标准26条，确保装载加固效果，落实装车点进行焊修车作业，加强调度协调，减少机车无效运输，提高机车利用效率，使货车空排率由年初的12%降至现在的1.5%以下。

优化服务质量，拓展外部运量。合理简化业务流程，定期走访发运客户，掌握客户的需求；组织召开座谈会，及时解决运输过程中的各类问题；协调外部客户货源，提升装车计划兑现率，全年新增外部客户5户,拓展外部运量143万吨。

优化生产系统，夯实运输基础。完成黄陵至黄陵西区间P60换轨更换，提升专用线安全承载水平；完成曹家峪车站“三电”设备施工及双龙车站标准化站场施工，安装线路防护网，实现黄陵西站全封闭，改善生产环境，有效保障了安全运输。

2019年新的运输任务依旧号召我们要矢志不渝提高“质”这个关键，在 运输“效率”做文章，加强运输过程管控，强化设备基础管理，不断提高运输效能。

“7338”是目标更是激励

2018年铁运公司紧紧围绕“管理提升年”主题，理顺经营管理流程，修订完善《成本管理考核办法》《期间费用管理办法》及其配套管理细则，明确可控费用管理职责，细化指标分解， 建立了以运输部门主管、财务部门监管、职能部门归口管理的成本管理体系。加强费用申请、审核、使用的过程管控，落实责任部室连带制，狠抓“节约”关键，做到不该花的钱坚决不花，全年可控费用较预算降低30%；规范运用物资采购系统，加强材料计划审核，降低资金占用，库存余额较上年下降了12%；加大回收复用力度，不断挖掘修旧利废潜力。2018年铁运公司圆满完成了矿业公司下达的各项奋斗目标。

2019年我们将持续围绕“效益”出实招，抓好“节俭”这个关键，全方位，强化成本控制；多渠道，提升经营质量；以实为要，发挥企业管理效能，让经营业绩再创新佳绩。

“1234”是举措更是担当

正如党委书记任旭博所说：“1234”党建工作新举措不仅是对“党建+3+全员创新”模式的深化,更是淬炼基层党建管理的“试金石”、汇聚全员干事动力的“强磁场”。

通过执行月度党建考核评价机制，让‘软任务’变为‘硬指标’。党委、党支部、党员之间的三层两级考核管理体系不仅拎清了各级责任，更确保了组织生活不落空、不走样、显成效。

通过强化两级班子建设和党支部标准化建设，将党建工作融入基层这个主战场，深入开展“两级班子”干部走动管理和联系点调研活动，明确支部工作流程，保证了责任落地落实，规范化支部党建工作。

通过狠抓支部书记论坛、“三个一”读书和“微党课”宣讲三项教育活动，调动了全员学习氛围，提升党支部综合素质,释放党员干事活力。

通过常态化开展“五个一”“四进四问”活动，强化落实安全宣传、班组建设，作业规范、设备维养，降本增效，节支降耗、技术创新、管理创新等举措，让党建更好地融入了安全、生产、效益、全员创新等，为做实做细精优服务，提供了发展推动力。

2019年，铁运公司将持续强化党建引领，在工作部署上“扣扣子”，在责任履行上“担担子”，在任务落实上“钉钉子”，用安全运输稳、经济效益好、精神面貌新、整体状态优的良好发展势头为“黄陵矿业30周年”献礼。（赵媛媛）