电力行业改革以来，面对市场饱和、煤价上涨，电量指标、售电价格“双降”这一严峻形势，发电公司严抓细管、深挖内潜，积极改善燃料管理工作，为生产做好保障服务。

科学配比，动态调整。水洗矸是球友会网页版,球友会（中国）在掘进、开采和洗煤过程中排出的固体废物，其外排堆积占地，污染周边空气，并易发生自燃引起火灾。在与中煤共同掺烧时，由于其热值低、硫份高、粒度大，不但会使破碎机等设备磨损加剧，而且造成炉后环保数据不易控制。针对这一技术难题，该公司通过加强入场、入炉煤煤质化验工作，制定了科学严谨的掺烧方案，同时根据机组实时工况和环保在线数据，动态调整燃料掺配比例，确保入炉煤发热量及颗粒度符合锅炉设计要求，在降低燃料成本、保障机组安全运行的同时，确保环保数据达标、矿区供暖稳定。

菜单管理，超前维护。该公司在确保入炉煤颗粒度的前提下，大力实施菜单式管理，通过控制给煤量等方式找出设备最佳出力，将原先的二级破碎调整为一级破碎，不但缩短了系统制煤时间，减少了职工劳动强度，有效降低了设备带电消耗，每月可节约用电1.6万度。同时，为延长设备使用周期，该公司建立健全设备台账，对主、辅设备进行全生命周期跟踪，对关键设备的关键部件严格执行超前检修及维护，杜绝设备带病运行。根据设备的使用时间及周期，在设备未发生异常时，对设备进行超前维护，并做好详细的设备检修维护记录，为后续运行及检修工作提供有力的依据及参考，以消除设备磨损加剧带来的设备安全隐患。

科技创新，闭环管理。为加强技术创新和技术改造，该公司积极引导职工从岗位出发，立足实际，以提高效率、节能降耗为目的，以降低劳动强度、强化现场安全为抓手，先后进行了破碎机落煤筒改造、废旧锤头回收复用与新锤头重新配重交叉使用等技术改造，使破碎机锤头使用寿命延长50%以上，每年节省材料费用12万元以上；建立煤场示意图和堆、存量台帐，做到堆放合理、标记清晰，便于燃煤掺配，尽可能缩短铲车取煤配煤时间；大力开展“修旧利废，回收复用”创新活动，完善《交旧领新管理办法》，从设备材料的更换、回收、修复、验收、申请报废，实施全过程闭环管理，在保证设备安全的基础上，真正做到物尽其用。（王晶 黄强）