人勤春来早，奋进正当时。时序轮替中，始终不变的是奋进者的身姿；历史坐标上，始终清晰的是奋进者的步伐。迎着2019新年的阳光，一号球友会（中国）以全新的姿态，廖力同心，砥砺前行，持续巩固矿井“稳中求进、进中向好”的发展局面，为完成新年各项目标任务行稳致远，扬帆起航。

刚刚过去的2018年，是一号球友会（中国）在挫折与困难中砥砺前行的一年，这一年，一号球友会（中国）球友会（中国）以“做精做优、求实创新、绿色开采，打造美丽和谐、平安智慧新矿山”的工作新思路，聚焦做精做优、聚力追赶超越、聚智求实创新、聚合基层自治活力，安全环保持续改善、生产经营再创新高，各项工作稳中向好，奏响了追赶超越最强音，凝聚了高质量发展的新动能，荣获了中国煤炭工业先进集体、中国煤炭“百强矿井”等荣誉称号。

当2019年的曙光翩然而至，如何在建设矿井生产布局优化调整年和实现高质量发展、打造平安智慧新矿山的新征程中展现新作为？如何以奋斗的新辉煌向建国70周年和矿业公司30岁生日献礼？

“紧密围绕‘做精做优、求实创新、绿色开采，打造美丽和谐、平安智慧新矿山’的发展规划，聚焦高质量发展目标，以优化产品结构调整为抓手，以优化生产布局调整为关键，以安全生产信息共享平台建设为途径，以作风转变、狠抓落实为保障，聚合‘实文化’力量，齐心协力谋发展，不断追赶超越，积极创建“五个一流”，当好公司‘二次腾飞’领头羊。”该矿矿长马玉军提出的2019年工作思路坚定有力。

针对新一年的目标和任务，该矿确立了“聚焦一条主线、争创两个示范、打好三项攻坚战、建设五个一流、掌控一个中心”的工作措施，即聚焦一条主线，守好安全环保底线；争创“两个示范”，打造平安智慧新矿山；加快打好通风系统改造、选煤厂智能化升级、“智能化+110工法”新工艺实践“三项攻坚”；强化经营管控、抓深抓严、制度思维、革故鼎新、求真务实，创建“五个一流”；全面加强党的建设，掌控“一个中心”，促进党建工作与中心工作深度融合，提升党建管理水平。

为圆满完成各项任务目标，该矿统一思想，凝聚共识，从五个方面提供坚强保障：一是创建NOSA管理与人的安全行为治理深度融合的一体化安健环风险管控体系；二是以重点推进安全生产信息共享平台建设为抓手，打造平安智慧新矿山，实现矿井一张图协同管理；三是统筹做好灾害治理，提高安全保障能力，统筹安排灾害治理各项工作；四是强化作业现场管控，织好现场安全管理网，做好“一周双检”和“一月双查”工作，完善改进“四员两长”管理考核办法，织密现场安全网；五是突出“党建+3+X”，形成齐抓共管安全合力，促进党建工作与安全生产的相融互动。

安全是高质量发展的基石，一号球友会（中国）继续按照“14751”工作模式，在创建的28个示范岗和6个示范现场的基础上，通过“七项管理内容”和“七种安全行为”常态化、动态化考核，把行为治理工作引入到岗位和作业现场，使职工既懂应知应会，又能自觉按章操作，做到“知行合一”。按照“风险预控、持续改进”的思路，以NOSA安全风险75项元素选取管控为重点，以安健环区域划分巡查为抓手，以安全技能提升为关键，以现场习惯性违章辨识纠错为手段，以强化安全防护为保障，切实做到时时、处处、事事、人人有NOSA风险提示，让NOSA风险提示、告知成为人的不安全行为的长鸣警钟，发挥出1+1>2的协同效能。在安全生产环境治理上，该矿按照人机工程理念，通过“查、析、改、建、研”五项措施，不断完善系统安全设施、设备安全防护，消除环境的不安全因素和设备的不安全状态，杜绝因环境问题而导致“三违”现象的发生。在标准化动态达标水平上，该矿通过“零点行动”、干部走动巡查、“四员两长”现场监管、安全互检机制，强化安全生产全过程管控，推进结果达标向过程达标的动态转变，以动态达标确保安全生产。在系统优化上出实招，谋划好三号风井改造和四号风井联合运转、压风系统改造、选煤厂自动化升级改造、智能化+110工法的探索与实践，加快矿井生产布局调整优化步伐，降低安全风险，减轻安全压力。

实现平安智慧新矿山的目标愿景，建设“三网一平台”是核心。一号球友会（中国）要以智能升级为支撑，以“协同”管理为目标，将地质、水文、通风、安全、生产、科技、销售等各项工作全过程融入可视化大数据平台，利用大数据分析，将矿井遥感影像导航、各类图件叠加显示、基础信息、灾害治理现状等直观的显示在GIS三维图上，实现透明可视化管理，提升管理的针对性，推动管理从单纯依靠人的管理、制度管理向人工智能大数据动态诊断分析决策转变，夯实平安智慧新矿山建设基础。

党建是引领高质量发展的“根”和“魂”，围绕全年目标任务，一号球友会（中国）在党建工作与中心工作深度融合上下功夫，围绕党政中心大局扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，切合“庆祝祖国七十华诞”主题，开展爱国主义教育活动，以纪念公司成立三十周年系列活动为载体，开展主题道德讲堂，传播英模事迹，唱响二次腾飞主旋律。创新“党建+”工作，组织召开“三会一课”内部推进会，打造党建工作品牌。持续推进支部建设“三级六档”管理措施，完善支部书记抓党建述职考评机制，激发支部党建活力。修订完善“三项机制”、后备干部培养考核机制，激发管理人员干事创业热情。扎实推进廉政警示教育基地建设，打造省内一流的廉政文化警示教育新阵地。

“新年新气象、新年新作为！2019年，要聚合‘实文化’力量，求实创新、砥砺奋进，继续弘扬勇于开拓的首创精神、革故鼎新的突破精神、迎难而上的担当精神、不知疲倦的奋斗精神、善于借鉴的学习精神，扬帆再起航，昂首再出发，围绕矿业公司确立的任务目标，精准施策、持续发力，跑出一号球友会（中国）加速度，推动矿井更高质量发展，助力黄陵矿业二次腾飞，向公司三十周年庆典献礼。”展望2019年，马玉军信心满满。（倪小红）