“坚持科技立企，坚持人才强企，坚持改革兴企，不断推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。”在黄陵矿业公司四届五次职代会上，党委书记、董事长雷贵生提出了企业发展的关键点。

为进一步优化企业人才队伍建设，提升企业管理水平，1月23日，双龙煤业2019年中层管理人员竞职竞聘大会在该矿四楼会议室拉开帷幕。来自该矿机关和区队的14名一般管理人员通过自我推销、自我展示,同台竞争、同台竞聘，为干部人才选拔打通最后“一公里”。

为营造风清气正的干部公开竞聘选拔环境，该矿积极探索企业人才和干部成长机制，严格按照“有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用”的原则，加大候选人选拔力度，经过自荐、推荐和民主评议层层选拔，最终14名一般管理人员进入竞职竞聘环节。此次公开竞职竞聘，候选人采取演讲的方式，将自己参加工作以来的工作情况和以后的工作设想进行“推销”，班子成员根据每人演讲情况进行评分，达到干部竞聘的公开、透明。

据悉，2016年该矿对机构进行了变革，将原来的变成七部一室，机构变革中，对人事进行了精简，“精兵简政”带来的是机构的合理，但管理结构并未从根本上得到解决，80后中层管理干部在该矿依然凤毛麟角，人才断层问题十分明显。面对现有干部队伍年龄结构严重老化的现状，该矿在人才选拔上“对症下药”，将管理人员竞聘机制将作为选拔人才的重要途径，通过公开、公平、公正的竞争平台，为符合条件的职工提供了平等的舞台。2018年，该矿通过竞职竞聘9名80后以及1名90后一般管理人员被聘任为中层管理人员，7名大学生晋升为一般管理人员，竞聘赛马激活人才一池春水，实现管理干部年年有变化、处处有调整，进一步提升了企业核心竞争力和人才队伍向心力。

“现场听了他们的自我推荐，看到了自身的不足和差距，取长补短不断提升自己，争取能够早日站上舞台，实现自我价值。”该矿职工范哲对未来充满希望。（苏忍科 李俊芳）