“2018年，铁运公司全年完成运量1056万吨，实现收入2.54亿元，完成年度计划的100%，实现安全运输6479天。”一串串数字，既是成绩，亦是鞭策。2019年，如何继续追赶超越？如何构建高质量经济体系？近日，铁运公司铺开了高质量发展路线图。

坚持 “绿色” 植入，开启美好生活

走过铁路运输31年历程，脏、乱、差的环境早已不见了踪影，取而代之的是小区高楼摩天，白墙红顶的新房与周边的青山绿树相映成趣，天更蓝、地更绿、环境更优美，人们的生活方式也越来越绿色化、低碳化，职工的幸福指数不断攀升。

伴随着改革开放的脚步，铁运公司走出了一条富有特色的可持续发展之路。通过结构调整、创新发展，运输效率持续提升，成本管控效果显著，安全生产管理和经济运行质量水平明显提高，各项任务指标成绩显著，努力成为行业的排头兵。

2019年该公司将进一步深化绿色发展理念，严守生态底线，坚持从实际出发，从自身出发，以绿色发展推动企业高质量稳步推进。

坚持安全 “C位”，营造安全环境

从制度建设到创新管理模式； 从“3641”人的行为治理管理体系到创建“示范班组”；从高调反“三违”到“四治理一优化” 安全组合拳；充分体现了该公司上下对于安全工作的高度重视。

2018年，该公司修订和完善了《安全生产责任考核办法》、《安全生产“三违”辨识标准》等30余项规章制度，建立了公司、段、班组三级考核体系，安全管理基础得到进一步夯实；通过深入开展 “反三违、查隐患、防事故、保安全”专项整治活动，创建“示范班组”将人的安全行为治理向班组延伸，从产生三违的“源头”入手，确保了问题的彻底解决；同时该公司将全员安全生产培训列入日常安全生产重点内容，以安全培训为抓手，系牢职工安全“思想绳”，2018年共先后组织开展外部安全培训6次，内部安全培训 15 次。

“下一步，我们将结合生产实际，不断创新安全工作模式，提升企业安全管理水平，加大安全培训力度，抓牢职工思想防线，坚持安全工作“ C位出道”，进而实现公司安全形势持续稳定,以安全稳定推进公司高质量发展。”该公司安监部部长易雄说道。

引入创新“活水”， 打造一流企业

自2004年以来，第一辆东风4B内燃机车的使用，铁运公司创新发展的号角开始吹响。呼啸而过的内燃机车，智能化微机联锁，MICS模块化等设备的引用，无不诉说着，铁运创新发展背后的故事。

近年来，该公司紧紧围绕“理念、管理、技术、作业”四个方面大力开展全员创新，坚持把创新“活水”引入发展之“渠”。通过成立党员创新工作室，打造创新新阵地；通过宣传引导、政策激励、制度保障、典型示范和行业对标等综合措施，以点带面，营造浓厚的创新氛围；通过召开科技及全员创新工作座谈会，提升全员创新意识和能力；采取“请进来”“送出去”相结合的方式，常态化开展学习培训；定期在公司内部举办“青字号创客大讲堂”、“创客诸葛会”等创客文化；同时不断改进和完善创新创效激励机制，使职工岗位创新成为常态。

据悉，2018年该公司共完成科技成果 153 余项，发表论文 65 篇。2019年，该公司将继续加大科技投入，坚持创新驱动发展，强化技术担当，发挥平台优势，加快成果转化，提升技术装备，勇担企业追赶超越重任，以“科技创新”推进企业高质量发展迈上新时代。(同建榜 王妮)