“明天早八点三个队安排排放瓦斯，安排五人下井，九点整各队全员在临时基地报到并召开收心会。”

“综掘三队合同工应到13人，实到12人，1人请假。安全生产部应到6人，实到6人，全部按时返岗。报告！安瓦检员15人，按照排班已确认按时到岗……”2月10日，生产服务分公司工作群内开始生产部署，各单位开始汇报返岗复工人员情况。

作为一年之中一个最为特殊而繁忙的工作月份，既要组织队伍、又要组织协调关系，安全生产上下必须统一思想、坚定信心，各区队、部室要全力组织好各项工作，确保实现开门红。收假复工首日，分公司组织召开新年开始的第一次工作例会，及时传达矿业公司工作会精神，明确工作目标，集中力量抓好各项经营生产工作。

会议要求，要高度抓好安全，重点抓好安全隐患排查整改和复工复产工作；要紧抓职工队伍组织和培训，职工体检，持证上岗工作，杜绝安排人情工的行为发生；要严格按照公司规定程序贯彻落实，在“一通三防”、“机电运输”、“防治水”、“顶板管理”、杜绝‘跑、冒、滴、漏’现象等方面切实加强领导，高度重视，严格走动式管理及值班带班制度，抓好重点安全工作；要最大限度组织好职工队伍，最大限度的组织好隐患整改，最大限度的组织安排好安全生产工作，减少客观因素带来的不利影响；要抓好指标任务落实，强化调度指挥，加强生产平衡，完善制度，出台办法，解决安全生产中的各种问题，做到科学合理组织生产。要进一步做好设备维护检修工作，确保设备的安全运行和持续运行；要做好食堂生活保障，重新核定价格、质量，确保职工吃到可口实惠的饭菜；各分管领导、单位负责人要抓好各自范围内下一步工作计划安排，确保各项工作有序开展。

会议强调，一是加强作风建设，严格按照矿业公司规章制度办事办公，在思想上重视，行动上落实，在措施上严格，在作风上深入，在效果上体现。二是树立安全是一切工作之首理念，做好四治理一优化落实工作，岗位描述持续加强推进。三是加强工程质量管理，提高施工效率。四是加强生产成本考核，做好定员定岗工作。通过各方面的积极努力，扎实推进，高效落实确保各项工作任务圆满完成，为实现公司目标任务奠定有力基础。（刘丹）