2月28日，瑞能煤业公司召开2018年度领导班子民主生活会。公司副总经理唐恩贤、督导组有关人员及瑞能煤业班子成员参加了会议。会议由该公司党委书记任俊平主持。

上午8时30分，与会人员首先集中学习了中共中央政治局民主生活会视频资料。按照会议议程，瑞能煤业党委书记任俊平代表班子汇报了民主生活会筹备、意见征集以及2017年度民主生活会查摆问题整改落实情况，随后作了集体对照检查发言，带头开展了批评与自我批评。

该公司党委副书记、执行董事、经理张大勇及其他领导班子成员紧扣“强化创新理论武装，树牢‘四个意识’，坚定‘四个自信’，勇于担当作为，以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处”的会议主题，紧密联系思想和实际工作，逐一按照上年度个人存在问题整改落实情况、自我对照检查、深入查摆和剖析存在问题、开展了批评与自我批评等环节作了汇报。

唐恩贤在参加瑞能煤业民主生活会后指出，瑞能煤业民主生活会能够按照矿业公司党委要求，会前材料准备充分，工作扎实细致，程序规范合理，为开好高质量民主生活会奠定了基础，准备工作很到位；班子及班子成员能够从思想深处把班子摆进去，把自己摆进去进行深刻查摆，剖析问题到位，整改措施详实，思想认识很到位；领导班子成员目标一致，能够开诚布公，真诚面对，积极开展批评与自我批评，有助于促进班子团结、凝聚共识、进一步助推班子的战斗力，互动环节很到位。他希望班子成员不管是自查问题还是互相批评，都能按照“新、严、整、刚、实”的要求，保质保量整改到位，做让党放心，让组织放心的干部。

就如何结合矿井实际，以民主生活会对照检查为契机，充分做好瑞能煤业各项工作，唐恩贤要求该公司一是要在一季度起好步、开好局，把首季工作按矿业公司“三会”精神和瑞能煤业工作安排，做好落实工作，实现良好开局。二是要不断巩固安全生产5000天的成绩，抓紧抓细抓实安全管理，要永远带着放大镜抓安全，抓好人的安全行为治理，用好NOSA安健环机制，夯实人人肩上有担子的安全责任；三是抓好经营和技改工作，要优化内控管理机制，协调落实好成本经营管理，加强技改责任落实，合理安排工程进度，确保工程按时间节点保质保量完成。（邵庆芳 陈衡）