3月14日上午，集团煤炭板块目标责任考核组对黄陵矿业公司2018年目标责任完成情况进行了考核。考核组由集团煤炭事业部副经理、陕煤股份公司副总经理张森带队，公司领导班子全体成员、部分中层管理干部和职工代表参加会议。陕煤股份公司副总经理屈永利主持会议。

张森在动员讲话中指出，2018年，煤炭板块取得优秀业绩，黄陵矿业做出了显著贡献，全年商品煤产销量、营业收入、利润均创历史最好水平，超额完成球友会网页版下达的追赶超越奋斗目标；集团公司和煤炭版块良好业绩的取得，离不开包括黄陵矿业公司在内的所属企业全体员工的共同努力和辛勤付出。

张森强调，目标责任考核是牵一发而动全身的重要制度和机制，通过考核明确了企业的工作方向和奋斗目标，又抓住了企业的关键事、关键人和主要推动力，希望各企业在考核指标和目标的引领下，精心谋划、扎实推进、拼搏进取逐步形成你追我赶的良好氛围，使其成为有力带动企业发展和目标实现的有利抓手。

张森要求，2019年是煤炭板块高质量发展的突出年，任务艰巨、责任重大，黄陵矿业公司要在新的一年里进一步明确方向，抓好各项工作的落实，要紧紧围绕结构优化、效益良好、创新驱动、充满活力、绿色发展的高质量发展目标、夯实企业根基，努力抓好安全、环保、稳定三条主线，以高效掘进、节能环保、“四化”建设、管理创新等五大类技术研究应用为重点，解决好快速掘进支护技术、掘进设备投入等问题，通过大力开展技术创新，提升版块整体科技水平的同时，将黄陵矿区打造成全国智能化开采的领跑者、技术服务的输出者，为球友会网页版实现高质量发展做出更大的贡献。

屈永利主持会议。

公司党委书记、董事长雷贵生作企业法定代表人述职报告。报告从考核指标、改革发展、经营管理、安全生产、科技创新、党建工作等方面对公司2018年目标责任完成情况、主要工作及成效、存在的问题进行了汇报。

雷贵生指出，2019年是集团全面完成“十三五”奋斗目标的攻坚年，也是黄陵矿业公司落实“三做一打造”战略、推动高质量发展关键之年，公司将以“五个一流”为目标，以质量效益为中心，以落实“三做一打造”战略为重点，在装备技术升级上做文章、在产业结构调整上找出路、在激发全员活力上下功夫，改革创新、追赶超越，努力实现综合实力更强、质量效益更高、产品结构更优、体制机制更活、员工生活更好的目标。

雷贵生表示，2019 年，黄陵矿业将在加强党的建设、守好安全、环保、稳定三条底线的基础上，重点做好“四项攻坚”，争创效益、质量、管理、创新、文化“五个一流”，以攻坚克难的勇气、百折不挠的韧劲、真抓实干的作风，奋力谱写黄陵矿业高质量发展新篇章，为球友会网页版和股份公司发展做出新的贡献。

会上，考核组组织与会人员对企业领导班子及班子成员年度考核、新提拔任用干部、企业党委抓党建工作进行了民主测评，民主推荐了后备干部。

随后，考核组成员从经营、管理、党建等方面对公司目标任务完成情况进行了现场检查。（何明伟）