3月19日上午，公司召开重点工作推进协调会，分析了当前影响和制约工作推进的主要原因，找准了解决问题的主要举措，并就如何开展好下一步工作，加快安全、环保、项目建设推进等工作进行了专题部署。

雷贵生指出，一分部署，九分落实。抓好各项重点工作是我们实现高质量发展的基础。年初工作会、安全会为公司各项工作开展指明了方向，但落实情况如何？推进速度如何？有哪些工作亟待我们解决？影响工作进度的外在因素和内在因素又有哪些？这些都需要我们始终关注，持续跟进，实实在在把这些重点工作、基础工作抓牢做实。

针对如何抓好下一步各项工作，雷贵生要求，一是要加快速度。尤其是一些重点工程、重点项目，各分管领导要合理安排，做到明确任务、明确人员、明确进度，确保责任落实到人、任务分解到人；二是要加强协调。公司班子成员之间、部门与部门之间、企业与外部之间，要畅通渠道，强化沟通，确保各项工作更好开展；三是要认真组织。工作千头万绪，但要做到合理有序，对一些即将开工的项目要倒排工期，确保各项工作平稳有序推进；四是要落实责任。对各项重点工作的实施情况进行跟踪，通过定期召开重点工作推进会，及时跟进工作进度，掌握具体情况，为各项工作的有效实施提供依据；五是要严格考核。制定相应的考核措施，根据工作实施完成情况，做到有奖有惩，进一步激发公司上下狠抓落实、追赶超越的干劲。

公司当天在家领导班子成员、机关相关部门负责人参加会议。会上，班子成员还分别就分管重点工作进展情况进行了说明。（何明伟 张鹏）