3月20日，公司在五楼会议室召开3月份安全办公会。公司当天在家领导班子成员、机关各部室负责人、各基层单位主要领导参加会议，会议由党委副书记、总经理师永贵主持。

师永贵指出，一季度公司各项工作稳中有序，但也要清醒的认识到我们在重点工程推进上还需要进一步努力，希望各单位、部门今后要合理组织、统筹安排，确保年初制定的各项工作任务顺利完成。针对下一步工作，师永贵强调，一是要在安全的前提下，合理有序的实施灾害治理工程，确保灾害治理工作达标，矿井生产接续正常；二是要在安全管理上，加大对过程管理和现场管理监管力度，要着重抓好工程质量、设备维护、技术管理、现场操作等工作，确保安全管理工作抓的实、抓的紧；三是加强矿井的掘进队伍管理，将那些业务精、经验足的人员充实到安监、瓦检队伍中去，确保安监队伍整体素质进一步提升；四是要针对今年实施的安全改造工程、“三供一业”工作，制定奖罚政策，严格考核，确保各项工作能够在规定的时间节点完成。

公司副总经理、总工程师唐恩贤要求，一是做好矿井的通风系统改造和瓦斯抽采系统改造工作,确保系统改造按期完成；二是组织验收一季度通风系统专项整治及二季度专项整治活动启动工作；三是抓好安全监控系统升级改造工作和生产辅助系统验收工作，保证工程量及指标测定合格；四是加强瓦斯油型气抽采研究工作，继续做好上隅角长钻孔代替高位钻孔工作，确保回采期间风排瓦斯正常；五是做好公司科技项目的启动工作，保证完成率达到90%以上。

公司副总经理梁平强调，一是抓好设备检修及现场工程质量，为安全生产创造条件；二是做好春季预防性电气试验工作，保证供电安全；三是加强生产接续管理工作，为全年生产任务完成奠定基础；四是好安全培训考试系统建设工作，保证职工能自主培训学习。

公司副总经理王鹏飞针对督办隐患消除工作提出了要求，一是尽快形成《掘进队伍规范管理办法》；二是完成冲击地压鉴定工作，形成报告上报；三是要将NOSA试点工作与人的安全行为治理、环境治理工作相结合，实现安全管理全覆盖。

公司副总经理刘文要求，全面检查小区家属楼各类设施，防止出现砸伤等事故；加强食堂的食品安全，保障职工的身心健康和安全；做好矿区各公共区域的清扫力度，保证区域内环境干净整洁。

会上，一号球友会（中国）、二号球友会（中国）、双龙煤业、瑞能煤业分别就近期安全重点工作、安全“体检”隐患整改情况和4月份重点工作安排进行了汇报。相关部室对月度的安全生产标准化、安全基础管理考核、零点行动检查、人的安全行为治理考核、专项整治活动及环保等存在问题进行了通报。（袁东锋）