3月25日下午，公司副总经理王鹏飞到一号球友会（中国）检查指导选煤厂技术改造工作，该矿矿长马玉军、党委书记卢海峰及相关人员陪同检查。

王鹏飞到矿后，先后前往一号球友会（中国）选煤厂水洗车间、压滤车间、装运车间实地调研，现场了解脱介弧形筛、磁选系统、离心机、空压机系统、介质库扩容等设备升级改造方案及存在的问题。

王鹏飞强调，一号球友会（中国）选煤厂升级改造是公司2019年重点项目之一，一号球友会（中国）要围绕“全入洗”改造方案，积极开展好设备升级改造、工艺系统优化、监控系统完善等工作，提升设备自动化水平和洗选能力，提高吨煤产值和利润。

针对选煤厂升级改造的问题，王鹏飞提出六点要求，一是要解放思想，选煤厂升级改造设备选型起点要高，要着力打造全国自动化示范选煤厂。二是加强与设计单位的沟通联系，选煤厂升级改造要力争一次到位，实现安全性能最高、用人最少、效率最高、效益最优的发展新模式。三是选煤厂升级改造要融入NOSA管理体系和人的安全行为治理相关要求，配套完善安全警示设施和安全防护设施，构建人机匹配工作环境。四是要高度重视环保工作，一并做好厂区内外围的环境改善，提升职工的工作环境，降低职工劳动强度。五是要在施工设计上下功夫，施工设计是核心，要优化洗煤厂的施工设计，对各个环节相关方案进行再完善。六是准确把握技改时间节点，做好方案审核、设备购置安装、工艺改造、设备联合试运转、劳动组织优化等各项工作，确保顺利实现精煤产能提升目标，全面提升自动化水平和洗选能力。（倪小红）