黄陵矿业机电公司作为矿区生产服务保障单位，紧扣“精优服务”这一战略定位，大力推进“党建+3+x”工作模式，深度挖掘各党支部自选动作的优势与潜力，形成了以党委为中心，机修、供电、供水、信息四个党支部共同发力并进的“一体四翼”工作格局，打造了“精优服务+”党建工作品牌，走出一条特色品牌建设之路。

“我们党委以精优服务为总基调，各党支部按照‘一支部一品牌’的要求，明确工作导向，紧密结合自身党建工作重点，在自身特色上做实做精。”该公司党委书记党建伟介绍。

据了解，在“一体四翼”格局下，该公司各党支部分别确立了“创新创效”“素质提升”“基础保障”“优质服务”“三型机关”党建品牌，围绕“精优服务+”这一中心，不断发挥党支部动能和党员效能。

平台引领，聚合人才动能

机电维修技术性高、专业性强，加之智能化设备的普及，对高技能人才的要求更是“水涨船高”。为进一步加快高技能人才队伍建设，该公司机电总厂党支部以“创新创效”为抓手，成立党员创新工作室和技能大师工作室，打造了双平台人才“孵化室”。

在这两个工作室里，聚集了各专业的高级技师、行业精尖，工作室每周召开一次技术分析会，每月组织一次技术研讨交流会，每季度组织“技术党课”，对生产过程中出现的技术瓶颈难题进行集中攻关。

在日常作业中，该厂坚持“135”岗位修炼法、岗位作业“999”确认法，提高职工在作业中分析问题、解决问题、总结经验的能力。

该厂还大力开展了“一对一”精准帮扶、岗位练兵、技术比武、技能大赛等活动，强力推进“三小一练”职工文化建设工作，不断提高技能人才综合素养，解决了“本领恐慌”问题。

“创立工作室就是聚集人才，凝聚合力，发挥集体智慧，解决生产难题，为公司高质量发展提供强大的技术支撑。”该公司党委副书记、经理徐建军表示。

据统计，仅2018年机电总厂科技创新项目多达46项，获得国家发明专利的有8项。

近两年来，该厂为矿区培训机电人才近3000人次，成为了机电人才的“孵化基地”。

素质提升，完成量变质变

该公司供电所党支部紧密围绕“安全运行”这一根本，聚焦“精优人才”培养，推行了五懂、五知、五应会的“三五”岗位修炼法，加强内培与外送力度；积极优化电网设备，加快无人值守变电站建设力度，实现了管理精尖、设备精尖、人才精尖，叫响了“素质提升”党建品牌。

该公司加大设备投入力度，线路巡视应用无人机、创新故障定位应用线路故障判别仪，积极对变电站保护系统进行升级改造、更换新式断路器、更新电气试验仪器，实现3座变电站无人值守，提高了供电管理效能。

“新设备、新技术投运成效好坏关键在人才。”电网系统在硬件设施上有了质的飞跃，如何实现新设备、新技术快速转化应用，徐建军给出了答案。

该公司深化“学校+企业”多元合作模式，先后和电力专业学校、设备厂家合作，采取“请进来，走出去”的学习模式，请专业老师进行培训授课，派技术人员到设备厂家学习设备原理和现场应用，使技术人员学业务技能、掌握新技术，为“技能包”及时“充电”，形成互动交融，促进“人才+教育+创新”的有机衔接，实现新技术快速吸收，新设备创造效益。

做实做优，激发服务职能

该公司信息中心党支部和水厂党支部紧扣“优质服务”和“基础保障”党建品牌，在信息网络服务和供水基础保障上做实功，不断发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

为了做精做优信息网络服务，信息中心党支部坚持“客户至上”的服务宗旨，积极推行“上门服务”，设计制作“网络故障申报微信公众号”，解决网络故障，提升服务质量。

该党支部积极升级网络系统，联合中国移动黄陵分公司，引进万兆网，铺就信息万兆“高速路”，为广大用户提供了安全高效畅通的网络服务。大力开展“网络志愿服务”“弘扬雷锋精神在行动”活动，实行“延后一小时”工作制，让客户都能在下班后办理业务，方便快捷，提高服务效果。

针对部分客户距离服务站较远，缴纳网费不方便的情况，该党支部开设“社区移动服务站点”，让职工在家门口就能缴费，省时省力。

水厂党支部担负着矿区生产生活供水安全，大力推进“基础保障”型党支部建设，建立健全了供水管网应急响应制度，推行了周小巡、月大巡、季度总结的工作机制，开展了党员责任区、党员示范岗等活动，发挥了党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

据了解，为加快“无人泵房”建设，水厂党支部引进新技术、新设备，采用调度“一键式”操作方式，实现了泵房远程集中控制及减人提效的目的，每年仅人工成本就节约近100万元。（张辉 曹川）