近期，发电公司根据人的行为治理和NOSA推进工作要求，在全公司范围内开展 “扫黑”行动，由各部室、车间负责人、元素负责人、区域代表等组成的“扫黑”行动小组正在如火如荼的对每一个区域、每一台设备根据NOSA系统的75个元素进行逐一排查落实。

生产设备披“新衣” 从颜值上消除安全隐患

针对厂房及设备维护元素，该公司积极组织各车间对生产设备、管道、支架等喷涂油漆，为生产设备披上“新衣”，换上新颜，为确保设备安全运行夯实基础。由于生产设备长期运行，部分设备表面出现了污垢、锈蚀等现象，为了消除设备安全隐患，各车间、元素负责人、区域代表积极行动，对生产现场各运行设备进行了全面的刷漆处理。

据悉，截至目前锅炉补给水EDI、反渗透、加药间药罐、盖板等已完成换装。下一步所有生产设备都将进行重新刷漆，从颜值上全面消除安全隐患。

生产设备挂名牌 从身份上解决“黑户”问题

 针对告示及标识：电气、机械、防护设备、交通、符号元素，该公司设备“扫黑”行动小组的各位“片儿警”对生产设备进行逐一排查，彻底解决“黑户”设备，让每台设备都有身份，正式对其“上户口”。此次排查除了各类生产设备，还包括电源箱、检修箱、行车控制箱等工器箱，由各车间统一制作名牌并进行悬挂。同时对各类重大系统主要设备制作、悬挂操作规范，方便运行人员按规操作，让操作人员一目了然地知道该设备操作要点、流程和相应的标准要求，既保障了安全生产，也提高了工作效率。

辅助工器具做定置 从细节上落实“四项技术”应用

 针对工具，如锤、凿和手推车元素，该公司根据“四项技术”应用标准和要求对现场各类标识、安全警示牌进行补充、原有不符合规范的重新进行调整。对生产现场的所有设备、表计、门、窗、开关、行车、可移动的灭火器、电话、拖把等工器具进行定置编码，确保设备包机到人，工器具落实到人。同时对广告屏电源线，泵房、楼梯等制定安全隔离线、防踩踏、踩空警戒线，对地面突出物、地坑等设置明显的防范警示标识，确保各类物品区域划分合理，标识明确醒目，为NOSA管理推进工作奠定基础。

危险化学品建台账 从源头上规范药品管理

 针对危险化学品（HCS）控制及易燃品、易爆品及化学品仓储等元素，该公司重点加强对危险化学品的管理，根据规范落实责任人，对化学全区域六个药品存储间进行规范管理、分类存放、区域划分、明确标识、建立台账。对各类药品按要求放置，尤其加强保险柜中的剧毒药品，完善台账，建立剧毒药品使用登记，从源头上杜绝危险化学品带来的危害。同时对药品储存间、加药间、锅炉零米药品储存间、锅炉零米加药间、开式水加药间制定MSDS化学药品使用说明书，并贴于生产现场，以满足现场操作需求。

据悉，该公司行动小组成员将按照NOSA系统所涉及的75个元素逐一对各区域、闭锁系统、机械防护系统、起重机械、工器具、消防系统、应急救援等进行排查落实，确保NOSA推进工作取得成效。（张方央 魏芳芳）