5月7日下午，公司党委书记、董事长雷贵生到一号球友会（中国）检查指导，对该矿一季度各项工作取得的成绩给予了充分肯定。

在井口信息站，雷贵生认真听取了该矿NOSA安健环风险管理经验及第二届内部推进会筹备情况介绍。他指出，一号球友会（中国）能够按照上级要求，创新推进NOSA安健环风险管理体系建设的做法得到了陕煤股份督导组的高度评价，为营造安全文化氛围、规范职工安全行为、提升矿井安全管理水平创造了良好条件。

随后，雷贵生深入该矿井下北二区域，仔细查看回风巷、辅助运输巷、皮带巷环境治理情况。他说，环境治理重在日常、贵在保持，通过今天的随机检查，可以看出一号球友会（中国）在环境治理上下了功夫，取得了实实在在的效果。

矿井系统优化推进情况是雷贵生最关心的问题之一，今年来一号球友会（中国）生产接续调整取得了阶段性成果。他鼓励随行管理人员要有埋头实干的精神，要有敢肯硬骨头的勇气，立足长远、坚定信心，继续简化生产布局、收缩生产系统，确保矿井健康可持续发展。

系统巷道随处可见的NOSA风险提示引起了雷贵生的注意，他对该矿“时时、处处、事事、人人”NOSA风险提示的做法给予肯定，他要求一号球友会（中国）通过NOSA现场推进会，发挥好典型示范引领作用，让NOSA风险辨识预控成为职工行为自觉，促进NOSA安健环体系建设再上新台阶，确保年底顺利通过四星评审。

雷贵生指出，一季度一号球友会（中国）各项工作成绩显著，安全形势稳中向好，经营业绩再创新高，重点工作有序推进，特别是“三网一平台”建设及NOSA示范矿井创建工作走在了前列，为公司一季度平稳开局贡献了“一矿力量”。

针对今后的工作，他要求，一号球友会（中国）要统筹协调好选煤厂技改、四号风井投运及三号风井改造等工程，稳扎稳打，确保打赢重点工作推进攻坚战；在系统监管上再下功夫，要把“一周双检、一月双查”检查机制坚持好，实现“全覆盖、零盲区”；在环境优化上再下功夫，杜绝因环境缺陷导致职工“三违”现象的发生；在经营管控上再下功夫，要加强煤质管理，提升产品质量，进一步落实成本精细化管理，克服二季度经营压力，确保实现时间任务双过半。

一号球友会（中国）矿长马玉军、党委书记卢海峰及相关部室负责人陪同。（李道君 徐泳铎）