5月15日，公司在五楼会议室召开5月份安全办公会。公司领导班子成员、机关各部室负责人、各基层单位分管安全、生产、技术的相关领导参加会议，会议由副总经理梁平主持。

唐恩贤指出，一是加大力度做好各矿井的通风系统改造工程，确保按期完成，尤其抓好瑞能球友会（中国）通风立眼和电缆眼的施工工程；二是抓好二号球友会（中国）418工作面通风系统优化工作，保证工作面风量充足，其他指标符合要求，做到以风定产；三是加快各矿井信息化共享平台动态信息的数据更新和审核工作，以提高矿井管理效率，加强信息共享；四是推进远程集中控制、瓦斯抽放泵站、空压机房、地面智能装车等生产辅助系统智能化改造工作，并加强考核；五是针对安全监测监控系统的改造工作进行全面验收，保证系统融合运行正常；六是要通过全国球友会（中国）薄煤层智能开采推进会精神，四矿要大力推广，把智能化开采落到实处，做到减人提效。

梁平强调，一是加强现场及关键环节安全管理，确保安全生产；二是加强职工培训工作，提高管理人员和操作人员的管理水平和操作技能；三是做好“雨季三防”安全管理，全面排查矿区区域和抽排设备的完好情况，确保安全度汛。

王鹏飞要求，一是严格按照规范和标准，做好安全基础管理工作；二是加强应急管理工作，做好各单位应急预案的编制和评审、应急演练的总结评估等工作；三是筹划2019年度矿业公司“安全生产月”活动，营造安全氛围，持续改善安全生产环境；四是认真学习股份公司“安全互检、双向考核”文件要求及标准，对标澄合矿业公司先进经验，提高安全检查能力，并组织做好5月份“安全互检、双向考核”工作。

赵小兵要求，一是各单位按照工作安排，精心组织，扎实开展环保工作，加大环保补欠工程力度，确保按期完成；二是做好地面单位“雨季三防”管理，加大巡查力度，加强汛期值班；三是结合矿业公司实际，做好电力板块的NOSA安健环管理工作。

会上，一号球友会（中国）、二号球友会（中国）、双龙煤业、瑞能煤业分别就4月份重点工作完成和5月份工作安排进行了汇报。相关部室对近期动态检查、培训工作及环保等存在问题进行了通报。（袁东锋）