5月23日，二号球友会（中国）召开五届三次董事会。公司党委书记、董事长、二号球友会（中国）董事长雷贵生，悦达集团总裁、二号球友会（中国）董事祁广亚，悦达集团党委副书记、上海悦达新实业集团党委书记、董事长马勇，上海悦达新实业集团总经理、二号球友会（中国）副董事长毛道良以及其他董事会、监事会成员参加了会议。雷贵生主持会议。

会议听取、审议并通过了总经理工作报告、2018年财务决算报告、2019年财务预算报告、2019年生产经营计划、2019年重点项目投资计划、2018年经营管理层年薪兑现报告以及监事会工作报告，对2019年工作做了具体安排。

2018年，在股东双方的大力支持下，二号球友会（中国）坚持稳中求进总基调，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以改革创新为动力，科学谋划、主动而为，全矿上下转思想、聚合力、抓落实，保安全、促生产、提效益，聚焦做精做优，稳扎稳打、全面推进，各项工作取得了令人欣喜的成绩，为股东双方贡献了二矿力量。

雷贵生首先感谢悦达集团对黄陵矿业的大力支持，并充分肯定了二号球友会（中国）2018年的各项工作。他指出，二号球友会（中国）正在朝着规划目标，一年一个台阶稳步前行，逐渐成长为黄陵矿业的排头兵。针对下一步的工作，雷贵生强调：一是要戒骄戒躁，扎扎实实做好各项工作。加强瓦斯、油型气、顶板等重大灾害的治理，在治理过程中锻炼队伍、总结经验。要抓好人的安全行为治理工作，让职工将操作标准记在心中、落实到行动，使职工不敢违章、不能违章，杜绝零敲碎打事故。加强专项资金管理，进一步规范资金使用流程。在煤炭销售结构调整上下功夫，不断提高经济效益。在执行八项规定上下功夫，严格按制度管人、管事。认真抓好党建工作，融入中心、凝心聚力，发挥好党建引领作用。二是要踏踏实实做好各项基础工作。加快重点工程、重点项目的建设，为二号球友会（中国）后续发展奠定坚实基础。加强人才队伍建设，通过专家授课等方式，提高干部职工整体素质。加强巷道支护技术、小煤柱开采等科研项目研究，通过科技创新保安全、降成本，提效益。三是要坚持目标导向，全矿上下要坚定信心、主动而为，确保全年各项目标任务的顺利实现。

祁广亚充分肯定了二号球友会（中国）2018年的各项工作，尤其是矿井各项经营指标再创新高，体现了黄陵矿业务实的管理水平。他要求，一是在经营良好的环境下，要树立安全红线意识和底线思维，加强安全环保的补欠工作，确保安全平稳持续，管理水平再上台阶。二要加大投入，进一步提升矿井的机械化、智能化水平，使二号矿智能化保持全国领先地位，依靠科技进步防范各类风险。三是加强人才队伍建设，为智慧矿井建设提供人才保障和智力支持。

马勇对黄陵矿业依靠科技提升效率、效益，依靠人的行为治理，杜绝安全事故的治企理念表示赞同，对黄陵矿业及二号球友会（中国）2018年取得的各项业绩表示祝贺，同时希望双方加强沟通、相互学习、共同提升。

毛道良指出，在全体干部职工的努力下，2018年二号球友会（中国）各项指标再创新高，管理水平也有了更高的提升。下一步，二号球友会（中国）要进一步加大销售结构调整，提高地销比例，实现效益最大化；头脑冷静，抓好风险防范，实现企业稳健发展。（李晓辉）