今年以来，双龙煤业以深化班组安全建设为切入点，紧紧扭住班组建设这个“牛鼻子”，用实际行动践行“班组是我家，人人都爱他”的思想，创新班组管理方式，全力打造温情班组，以情动人、以情感人，激发职工的工作的热情和勇于拼搏的干劲。

营造温馨“家庭”氛围

该矿将班组作为职工们的“大家庭”，大力倡导班组“家”文化，用亲情去感染、去影响、去带动每一个人，努力为职工营造出一个温馨的家庭式工作氛围，让职工有归属感、安全感。

日常工作生活中，该矿及时对思想有变化、情绪有波动的职工进行家访，了解职工难处，帮助职工渡过难关，让职工放下思想包袱调整好心态，全身心的投入到安全生产中。

另外，该矿不断收集整理职工心声、心愿，尽全力让职工解决职工实际问题，特别是开展了困难帮扶、金秋助学、发放蛋糕卡等活动，为职工解决实实在在的困难，也进一步增强了班组的凝聚力和向心力。

创建和谐融洽工作环境

该矿以创建和谐融洽工作环境为目标，在各区队班组中开展了“营造和谐班组氛围，建设美好矿区环境”活动，旨在鼓励职工互尊有爱、和睦相处，在矿区养成一种良好的安全生产风气。

该矿将职工综合素质的提升作为创建和谐融洽班组环境的一个重要环节，不仅注重职工业务素质提升，还关心职工道德素质的培养和提升。该矿专门为职工专门设立了“图书室”，藏书上千册，内容涉及励志、哲理、历史、纪实、管理等多方面；该矿还在各区队划分出“读书一角”，并配备了桌子、椅子书柜、报夹等基本设施，方便职工利用班前、班后的空余时间进行阅读。

“民主”化管理暖人心

该矿班组管理以“民主”化为为决策基础，让全体职工都有参与权、知情权和话语权，鼓励民主参与、民主监督，充分发挥班组“细胞”作用，积极调动职工工作热情。

该矿先后编制了《班组管理制度》、《班组考核制度》、《班组工作制度》等，同时补充完善了民主管理制度，定期集中班组成员举行职工民主日管理活动，交流探讨改进工作方法的意见和建议，畅通班组民主管理的渠道，培养职工自主管理的意识和素质。还将每日考勤、奖金分配、奖励处罚情况等在公示栏进行公示，让职工清清楚楚、明明白白的了解自己的工作情况，真正让职工成为企业的“主人翁”，增强他们的责任意识。（刘美迎 高靖学）