近日，经过陕西省质量管理中心联合多部门的集体评审，黄陵矿业公司从众多参评企业中脱颖而出，喜获“陕西省AAA级信誉单位”和“陕西省重质量守信先进单位”两项质量殊荣。

近年来，黄陵矿业公司坚持“以质取信、品牌引领”战略方针，以市场需求为导向，强抓煤质过程管控、优化产品结构、调整产业布局，增品种、提品质、创品牌，推动企业提质增效和转型升级。

增品种，产品结构不断优化

近年来，随着黄陵矿区井下煤炭品质向配焦用气煤转变，公司按照球友会网页版优化产品结构、提高产品附加值要求，积极开展产品结构优化调整工作，加大配焦煤、水洗精煤、块煤等高附加值煤炭产品的生产比例和市场开拓力度。目前，公司一号球友会（中国）煤炭基本全部作为配焦煤销售，二号球友会（中国）铁路发运为长协动力煤，汽运以配焦煤为主。一、二号球友会（中国）全年可提供配焦煤的量大体在1000万吨左右，吨煤利润较动力煤提升130元以上，产品价值增效明显。

同时，公司水洗精煤、块煤市场发展迅速。一号球友会（中国）目前精煤月销售量稳定在18万吨左右，后期将加快洗煤厂改造及升级进度，实现全入洗、全精煤销售；二号球友会（中国）水洗块煤经过近两年多的培育，市场逐步打开，2018年销售量达107.07万吨，同比增加39.69%，售价一般高出地销混煤50元/吨，有效提升了产品的销售效益。

提品质，黄陵煤备受市场青睐

质量是企业的生存之本。公司坚决摒弃“重产量、轻质量”的思想，通过加强事前预测预报、事中过程控制、事后信息反馈，引导矿井生产适销对路和用户满意的产品，提高生产环节的质量标准化水平和产品的适用性及针对性。

从生产源头抓起，加强煤质的预测预报，及时了解井下煤层质量变化情况，为各项煤质管理措施的决策提供第一手资料。生产过程中，加强工作面现场管理，采取不割顶、底板，分装分运方式，防止矸石等杂物混入煤流，影响煤质；皮带运输环节，通过各转载点增加除铁器，提前回收锚杆及托板，严禁设备冷却水上系统等措施，确保铁器、木料、水流等不进入煤流。洗选过程中，及时掌握原煤煤质变化情况，适时调整筛分粒度、分选密度、选煤工艺等生产参数，增强选煤厂对原煤质量变化的适应性，确保选后产品质量达标稳定。装车过程中，严格把关车皮清理、修整加固、平车、抑尘等流程，保重车符合国铁行车安全规定要求。

商品煤出矿前每批次进行抽样化验，发现问题及时整改，确保向市场提供优质的产品；对确因地质变化造成的煤质波动，公司会采取加配精煤的办法，稳定商品煤质量，满足用户需求，或根据煤质实际情况按照合同约定煤质标准进行价格让利，让用户用的放心、用的满意。

通过实施煤质闭环管理，黄陵煤质量始终保持稳定状态，一、二号球友会（中国）商品煤发热量一直维持在5500大卡以上；黄陵动力煤畅销华东、华中、川渝等地区，被国内多家大型央企电厂列为免检产品，被赞誉为燃料中的味精；配焦煤经过近几年市场的推广，已成为众多炼焦企业生产中不可或缺的掺配煤种，市场刚性需求不断扩大。

创品牌，锻造黄陵煤金字招牌

公司构建严格质量管理体系，自2012年取得ISO9001质量管理体系首次认证以来，一直保持了持续有效运行，2018年按照GB/T19001-2016标准新要求，通过了换版认证工作，为品牌建设的发展搭建起了体系保障。

公司坚持诚信经营，以“煤销千里、德行天下”的营销理念和“不亏卡、不亏吨”的市场信誉为保证，为用户提供优质稳定高性价比的产品，让用户省心、放心；坚定推进销售前移，向用户提供零距离服务，用热情的服务赢得用户信赖。

黄陵矿业公司强化煤炭质量管理，推动品牌战略落实，以现有“黄灵”牌品牌混煤为依托，积极培育洗精煤、块煤等产品，开拓新市场，树立“黄灵”精煤、块煤子品牌，产品满意度、市场美誉度、企业知名度显著提升。黄陵品牌已成为公司的无形资产，品牌溢价能力不断提高。(陈曦 李世乾)