6月17日-19日，陕煤股份公司副总经理李孝波，副总工程师、生产技术部部长刘长来带领安全生产考核检查组一行30余人来到一号球友会（中国），对2019年上半年安全生产标准化及安全基础管理工作进行检查考核。公司副总经理、总工程师唐恩贤，副总经理梁平、王鹏飞及相关部室、一号球友会（中国）相关负责人陪同检查。

本次检查是进一步贯彻落实球友会网页版2019年安全工作会议精神及陕煤股份公司2019年安全生产工作重点，是督促各矿井持续抓好安全生产工作的有力举措和推动矿井高质量发展的有力保障。

此次检查采取井下、地面相结合的方式，通过听汇报、查资料、看现场等形式，对一号球友会（中国）展开全面检查。井下组深入作业现场，结合安全生产标准化要求重点对“采掘机运通”各专业、各系统及防治水、瓦斯治理等工作进行检查；地面组严格对照《球友会（中国）安全生产标准化基本要求及评分方法》、陕西煤业《2019年安全基础管理考核办法》《球友会（中国）安全菜单式检查清单》所列内容及要求，从安全生产标准化、安全基础管理、选煤厂煤质管理标准化等方面对各类基础资料进行细致查阅。检查组严格对照安全生产标准化工作开展情况及规划完成情况、球友会（中国）安全基础管理考核工作开展情况、洗煤厂、煤质标准化工作、安全生产信息共享平台和“四化”建设工作开展情况等14个重点检查内容要求，深入业务科室对基础资料进行了为期两天的详细检查。此外，检查组采取“安全互检、双向考核”的办法，由彬长矿业公司组织孟村球友会（中国）、小庄球友会（中国）检查人员对一号球友会（中国）“一面一头一系统” 进行互检，为此次检查组评分的公平公正性提供了参考依据。

检查组一致认为一号球友会（中国）安全生产标准化亮点足、模式新、标准高，安全基础管理工作扎实、重点突出，“四化”建设稳步推进，NOSA（诺莎）安健环风险管理和安全生产信息共享平台走在陕煤股份公司试点单位的前列，一系列的举措和做法值得其它兄弟矿井学习借鉴。

19日上午，在矿业公司五楼会议室召开了检查通报会，李孝波对黄陵矿业上半年2019年在各项任务完成情况、安全管理工作、生产经营成果、瓦斯精准抽采、安全质量标准化、四化建设工作等方面取得的成绩给予了高度评价。针对下一步如何抓好安全生产工作，他提出六点要求，一是切实加强安全管理和环保工作，筑牢安全和环保底线，确保全年安全实现零目标；二是深化灾害治理，做好顶层设计、超前安排、超前防范，超前治理灾害，夯实安全管理的基础，确保矿井安全持续健康发展；三是切实加强雨季三防工作，强化隐患排查整改力度，确保安全度汛；四是狠抓安全质量标准化工作，强化过程管控、动态达标、职工行为的养成，建立安全生产长效机制；五是加快四化建设步伐，早日实现智慧化矿区目标；六是加强队伍建设，打造一流干部职工队伍，确保矿区安全生产平稳有序。

刘长来主持会议，他对黄陵矿业公司科技创新、智慧化矿山建设、快掘系统等重点工作稳步推进给予了高度肯定，在指出亮点，肯定成绩的同时他强调，一要强化科技管理，依靠科技进步治理灾害，促进企业高质量发展；二要加快四化建设步伐，提高企业的核心竞争力；三要积极实施快速掘进，优化工艺流程、调整巷道参数，组建高效掘进队伍，引进新设备，提高单进水平，实现“331”奋斗目标；四要加快一号球友会（中国）一级标准化矿井的复标工作，确保顺利达标；五要加快完善安全生产信息化平台数据录入，确保系统稳定运行；六要加大绿色矿山建设的力度，扎实推进环境整治工作。

会上王鹏飞对陕煤股份公司和检查组长期以来的关心支持和悉心指导表示感谢，对矿业公司2019年上半年安全生产标准化及球友会（中国）安全基础管理工作做了简要的汇报，对检查组指出的问题，他表示将及时召开专题会，认真研究、分类梳理，制定详细的整改措施，按照“五落实”的原则整改落实，扎实做好下半年各项工作，为顺利完成球友会网页版和陕煤股份公司下达的各项工作任务交上一份满意的答卷。（徐泳铎 倪小红）