“矿井水处理厂已与龙源建安公司签订施工合同，进风立井工程已完成进尺11米……”6月14日，瑞能煤业公司2019年干部作风、重点工程项目建设推进会“联袂”召开，该公司企管部部长吴涛在会上通报了全年重点项目建设进展情况。

“公司目前正在施工的项目有10项，但距完成今年年初确定的环保项目、进风立井工程、天然气入户工程、物资超市西煤云仓储平台建设工程等21项工程还有很大差距。” 吴涛告诉笔者。

为了认真落实矿业公司6月安全办公会议精神，推进全年重点工作推进度，瑞能煤业党政领导班子静下心来分析重点项目推进缓慢的问题及原因，并决定从改进干部作风抓起，使转作风见真招、项目落实有成效。

“2019年即将过半，安全生产、重点项目任务完成同样也要过半，我们要树立‘重点抓，抓重点’的意识，紧盯项目建设，以时不我待、只争朝夕的劲头，扎扎实实谋项目、谋发展、谋出彩，切实把雷董事长提出的‘四个确保’落到实处。而推动重点项目建设的关键要在各级领导干部的态度上见真经、在转作风的行动上见实效。”瑞能煤业党委书记任俊平说。

提及项目进展及施工中存在的问题，瑞能煤业公司党政一班人一致认为，思想认识和政治站位上的差距，对于二次创业、矿井技改等重要性认识不够，没有把具体工作作为组织和职工交给我们的重要业务来认识；工作职责履行上的差距导致工作中自我满足，进取意识和紧迫感不足；工作效率上的差距，没有特事特办的意识；协调沟通上的差距及现场管理上存在差距，对于正在建设的项目，现场责任落实不到位，不严不细等都是影响重点项目推进的重要因素。

6月14日，就重点项目推进及如何改进工作作风，瑞能煤业公司要求各级管理干部必须统一思想，提升站位、树立新发展理念，增强发展的紧迫感，以更高的政治站位看待具体工作，把各项工作的落实提升到讲政治的高度来认识、来要求、来落实，把工作合力凝聚到干事创业上来，促进工作全面开展，以更加务实的作风，切实优化二次创业环境，为实现高质量发展提供坚实作风保障。（邵庆芳）