近日，公司两化融合管理体系顺利通过由国家工业和信息化部电子第五研究所专家组的现场审核。

公司作为国家首批“两化融合管理体系贯标试点企业”之一，2019年面临两化融合管理系统评定证书换证及《信息化和工业化融合管理体系要求》换版工作，信息化管理办公室组织相关人员进行了两化融合管理体系换版培训，抽调专人按照正式版《信息化和工业化融合管理体系要求》（GB/T 23001-2017），对两化融合管理手册及程序文件进行修订、完善，为本次评估审核工作顺利开展奠定了坚实的基础。

6月12日至14日，国家工业和信息化部电子第五研究所专家组对公司两化融合管理体系进行了第二阶段评估审核，在为期三天的审核过程中，通过查阅相关文件记录、访谈、交流，以及现场巡视等形式，对公司近一年来两化融合管理体系改进进展情况和目标达成情况，两化融合实施过程中所开展的改进提升活动，尤其是新型能力的打造过程及运行等情况进行了现场审核，并给予了高度肯定。

在本次审核过程中，技术中心负责人对公司现状及两化融合基本情况做了简要介绍，并详细汇报了公司两化融合管理体系改进进展情况和目标达成情况，两化融合实施过程中所开展的各项改进提升活动，企业实施两化融合管理体系所产生的主要作用，以及打造新型能力球友会（中国）生产过程中人员的安全行为治理管控能力等相关工作。

会上，公司副总经理、总工程师唐恩贤明确表示，通过两化融合管理体系的运行，公司围绕科技创新努力打造3个新型能力（即智能化开采能力、精细化管理能力和球友会（中国）生产过程中的人员安全行为治理管控能力），促进了企业管理升级、工作效率提升。同时，唐恩贤对审核组提出的意见和建议表示感谢，并要求信息化管理办公室尽快对存在的问题进行梳理，针对记录、文档、资料存档等问题进行统一规范，层层落实责任，确保问题整改到位，持续改进和完善公司两化融合管理体系，全面提升公司两化融合管理水平。（刘波）