刊登于2019年7月3日中国矿业报矿山企业版

5月份，黄陵矿业二号球友会网页版,球友会（中国）原煤产量比去年同期增长19%，销量增长9.5%，利润增长3.8%，均创建矿以来最高纪录；吨煤成本152.84元，创建矿以来最低水平。

“5月份以来，我们把强化基础管理作为重点，狠抓工程质量、设备检修质量和产品质量管理，矿井生产组织空前顺畅。”谈起企业的生产经营情况，该矿总经理刘建伟掩饰不住内心的兴奋，“现在，我们已经尝到了基础管理水平提升带来的甜头。”

确保工程质量动态达标

在工程质量管理上，黄陵二号球友会网页版,球友会（中国）严格按照安全生产标准化考核，把提高工作面工程质量作为基础工作来抓，每周由矿领导带队，对综采工作面的工程质量进行重点检查考核。他们坚持一把尺子量到底，使工作面达到“三直两平两畅通”，实现工程质量动态达标。

该矿综采二队以综采工程质量高标准、电缆吊挂高标准、物料码放高标准、顶板管理高标准、文明生产高标准5个方面为重点，狠抓标准化综采工作面建设，积极开展标准化知识学习培训，狠抓现场管理，实现了安全生产标准化动态达标。

“我们把工程质量与班组职工收入相挂钩，增强了职工的质量意识。”该矿综采一队队长马龙涛说，“从细节抓起，从严要求，在矿上的每次检查中，工作面的工程质量都保持在优良水平。”

保障设备高质量运行

出炭不出炭，关键看机电。“设备检修质量是保证出煤的关键。”刘建伟学的就是机电管理专业，对设备管理的重要性最清楚，“抓好设备检修，保障设备高质量运行，是做好机电设备管理的重中之重。”

黄陵二号球友会网页版,球友会（中国）把“包机制”“四检制”“全生命周期管理”等一系列机电设备管理制度落实到现场、落实到设备。

在该矿综采一队学习室，有个柜子专门用来存放设备档案，从工作面回采开始，每个机电设备的投入使用时间、每次检修时间和检修部位都有详细记录。

“咱们每人都有健康体检档案，啥大病小病都有记录。设备也一样，要想让它们发挥最大作用，也得给它们建个档案，详细记录每次维护保养的内容。”该队机电技术员史磊说，“大故障、小毛病都给它记上，按时‘体检看病’，才能让它们更好地服务生产。”

“6月份，我们队设备影响时长累计85分钟，是建队以来设备影响时间最短的月份。”该矿综采二队机电副队长朱乐说，“抓设备检修质量的效果很明显。”

实施机电设备预防性检修，每一台设备的定期维护保养、零部件的更换，都规定了准确的时间节点，及时消除隐患。黄陵二号球友会网页版,球友会（中国）通过扎实的工作举措，确保了设备高质量运行。

保证原煤质量的稳定和提高

“产品质量就是企业的生命，煤质的好坏与矿井安全生产息息相关。”刘建伟说，“抓好煤质对矿井的安全生产、销售都有积极的促进作用。”5月份以来，该矿煤炭质量合格率达到100%。

二号球友会网页版,球友会（中国）突出全过程精细管理，从井下采掘、煤流运输、洗选加工、装车外运、煤质检验等环节，层层把关影响煤炭质量的各个环节。

在原煤生产过程中，该矿加强工作面现场的顶底板管理，提高支护质量，杜绝漏顶，避免矸石、杂物混入煤流；在各转载点增加除铁器，严禁设备冷却水上系统，最大限度保证原煤质量的稳定和提高。

“我们在割煤的时候，坚持不割顶底矸，尽最大努力保证煤质。”该矿综采一队党支部书记赵占鹏说，“班前会上天天讲煤质，让职工从思想深处树立质量意识。”

在洗选过程中，该矿采取原煤稳量入洗、煤泥水高效处理等手段，进一步提高洗选回收率；在装车过程中，重点从清车底、车皮堵漏、表面捡杂、装车计量等环节入手，设专人监督把关，并增加煤质检验频次，确保原煤质量。

“5月份以来，矿上煤炭销售平均每天都在3万吨以上，最高日销量达到4.2万吨。”该矿煤管部部长李战介绍，“客户都是冲着咱的煤质好来的。”

在该矿地销装车处，等待装煤的卡车排成了长龙。“我这是给湖北一家电厂拉的煤。他们说二号球友会网页版,球友会（中国）的煤质好，用着放心。”一位正在等待装煤的卡车司机说。

而毗邻的火车站也是一片繁忙的装车景象，一列列火车满载“乌金”奔向远方。（官贺）
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