刊登于2019年6月26日中国矿业报A4版党建廉政

“作为纪检干部，一定要明责任、有作为，做到守土有责、守土尽责、守土负责！”5月28日下午，在球友会网页版,球友会（中国）黄陵矿业瑞能煤业公司廉政谈话室，该公司党委副书记、纪委书记张战军与11名纪检干部进行谈心谈话时，要求纪检监察干部亮出身份，从5个方面查摆问题，认真落实党风廉政责任。

今年上半年，为进一步推动“作风转变年”活动，加强干部队伍作风建设，该公司相继开展了工作写实、重点工作督察督办、首问负责制、五摆一谈等一系列专项监察活动，以良好的作风聚合“实文化”力量，为公司实现高质量发展提供作风保障。

实行首问负责制

瑞能煤业为切实转变干部作风，提高工作效率，树立企业文明形象，制定出台了《首问负责制实施细则》。

“首问负责人因违反首问负责制细则，对一般管理人员视情节轻重给予批评教育或处罚，对拒不改正、弄虚作假的人员，视情节给予相应党纪政纪处理，对涉及提拔的管理人员暂缓使用；对中层以上管理人员视情节进行检讨、诫勉谈话、停职、免职直至撤职。”瑞能煤业公司纪委委员、人力资源部部长刘亚军向笔者介绍说。

“首问负责制并不是要求我们工作人员在本职岗位做出惊天动地的大事，而是要求我们从身边小事做起，用身边的事影响身边的事如何做事，用身边的人影响身边的人如何做人。其目的就是为了做到事事有人管、件件有回音，这样最大限度地提升工作质量和效率，营造和谐而良性的办公环境。通过这一制度的落实，公司各部门的服务质量和效率比以前明显提高了。”刘亚军说。

加强工作日志督察督办

“工作干没干，工作日志上看一看；干得多与少，工作日志找一找；干得行不行，工作日志评一评。”今年一季度以来，瑞能煤业全面推行“工作日志”督察督办制度，为各级管理人员统一配发了工作日志簿，促使管理人员将各项工作落在“实”处。

“每天如实记录工作内容，干了什么、怎么干的、干了多少、有何感悟，不仅能全面提升管理人员专业精神和敬业精神，还能强化干部职工干实事、敢担当、善作为的精神。”该公司综采队党支部书记陈钰豆说。

“通过加强工作日志督察督办，能够真正了解掌握实际工作情况，跟紧工作进度，准确反映工作的实际执行情况，督促管理人员查摆和分析问题，及时有效反馈信息，使领导关注的重点、基层关心的难点、职工关切的热点等真实准确地反映出来，帮助和促进各部门、各区队在具体落实过程中围绕中心，选准有效切入点，推动各项工作顺利开展，同时能使各项工作部署在执行落实之前就落实了责任主体，明确了工作职责，防止出现工作‘真空’，促进部门责任制度的落实，进一步提升工作执行力！”张战军说。

落实“五摆一谈”

据了解，为充分做好做实干部之间的谈心谈话工作，该公司纪委要求管理干部从“政治站位、思想认识、学习效果、业务能力、廉洁自律”5个方面查摆问题，开展自下而上的谈心谈话活动。在组织过程中，谈心谈话先由各支部纪检委员对所在支部管理人员谈，再由纪委领导与各支部纪检委员进行谈话。

“我从事生产一线工作，之前总觉得廉政建设责任与自己关系不大。通过这次谈心谈话，我深刻体会到基层纪检监察干部的责任。比如，工作上一旦失误，材料成本浪费，源头管理抓不好，其实就是‘四风’问题没有得到改善。”该公司运输队党支部纪检委员杨明辉说。

随着“五摆一谈”的不断深入，瑞能煤业广大纪检监察干部表示，今后将围绕瑞能学习年、作风转变年、技改攻坚年、民生改善年等，把主业务与兼职纪检监察岗位有效融合，做到“两手抓，两手都要硬”。

链接：http://szb.zgkyb.com/content/2019-06/26/046527.html