7月8日，七月份第一个工作例会在五楼会议室召开，公司党委书记、董事长雷贵生对上半年工作给予了肯定,并对当前各项重点工作进行安排部署。公司党委副书记、总经理王鹏飞主持会议。

雷贵生指出：上半年，公司生产工作有序推进，实现产销两旺，销售收入及利润基本达到预期目标，安全整体保持了平稳状态，实现了时间过半任务过半的目标。今年是公司实现“十三五”发展战略目标的关键一年，可以说，上半年的总体形势体现出稳中向好的发展态势，煤炭产业做精做优的目标已经基本实现，电力产业做大做强的目标按部就班进行，多元产业做实做活的目标正在活力迸发。

针对近期重点工作，雷贵生要求，一是要做好经营工作调研，了解公司经营管理方面的真实情况，及时发现问题，堵塞管理漏洞，将各单位在经营管理上好的办法、有效举措、内在潜力发掘出来；二是开好球友会网页版工作点评会暨经济运行分析会和上半年安全会，通过总结工作、发现问题，合理调整销售思路，采取有效措施，联系实际解决问题；三是开展好“不忘初心牢记使命”主题教育，机关部室以及各基层单位要高度重视，深入基层单位调研，让职工们真正把想说的反映出来，为职工办一些实事、解一些难事、办一些好事，真正实现理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的目标。

王鹏飞要求，一是对安全生产工作进行一次全面检查，各单位要高度重视，排查隐患，加大反“三违”和“零点行动”检查力度，解决思想不重视、管理不到位、方法用不对等问题，筑牢安全生产防线；二是对专项资金管理工作进行一次全面系统地梳理和归类，对资金费用使用问题进行了分析，相关部室和基层单位一定要列好二期专项基金计划，在充分调研的基础上，吸取经验教训，实事求是进行申报；三是各矿井要合理处理销售和生产的关系，越是在销售困难的时候更要合理安排生产，发挥矿井应有的作用，适时调整煤炭产品结构，保证煤炭产品实现产销两旺；四是根据时间节点，做好上半年经营工作检查，对上半年工作进行全面总结。

会上，公司领导班子成员结合分管业务安排了各项重点工作。（李金玲 范哲）