一号球友会（中国）

7月22日下午，一号球友会（中国）在三楼召开专题会，传达落实球友会网页版、矿业公司2019年二季度追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会议精神，该矿班子成员及科级以上管理干部共计40余人参加会议。

会上，该矿副矿长米广欣传达了球友会网页版二季度追赶超越汇报点评会、上半年经济运行分析会暨小企业改革推进会和优秀企业表彰大会精神，传达了矿业公司党委书记、董事长雷贵生，党委副书记、总经理王鹏飞在公司二季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会议上重要讲话精神；传达了党委副书记孙鹏对11家汇报单位和部门二季度追赶超越党建工作的点评意见、总会计师李尚红对二季度追赶超越经营管理工作的点评意见。

会议要求，全体干部职工要切实把思想和行动统一到追赶超越工作会议精神上来，切实增强做好下半年各项工作的责任感和紧迫感。一是以矿井高质量发展和NOSA示范矿井为主线，以“实文化”为引领，以制度化为基础，以精细化为标准，以问责监督为保证，全面推进智慧平安矿山的建设；二是加快“洗煤厂全入洗、三号风井改造、三号区队楼建设、污水处理厂技改、智能装车系统建设”五项重点工作的推进，提升矿井核心竞争力；三是加强生产管理，持续优化生产接续，实现生产平稳正常推进；四是紧扣销售管理，实现追赶超越目标，以销定产，拓宽销售渠道，煤竞齐价，全面完成各项既定目标任务；五是以球友会网页版NOSA创建标准制定者为目标，积极创建球友会网页版NOSA示范矿井；六是加强劳动纪律管理，进一步增强各级管理人员的安全责任意识，以实际行动保障矿井安全生产。（倪小红）

二号球友会（中国）

7月23日下午，二号球友会（中国）召开上半年经济运行分析会，传达学习矿业公司二季度追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会精神。同时对上半年生产经营工作进行盘点，对下半年重点工作进行安排部署。该矿领导班子成员、各部室、区队负责人和各支部书记共计40余人参加会议。

会上，与会人员原文学习了公司党委书记、董事长雷贵生，党委副书记、总经理王鹏飞在二季度追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会上的讲话。

会议要求，全矿干部职工要认真学习贯彻落实好矿业公司二季度追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会精神，全力以赴，认真抓好下半年生产经营工作。一是要树立成本管理“管与不管不一样，省下就是赚下”的理念，不断提高成本管理意识。二是要在经营上精打细算，挖潜上精雕细琢，生产上精耕细作，加大考核力度，不断提高经营管理水平。三是要多种形式降成本。进一步加强设备检修，保证设备运行，降低零部件使用量，持续开展修旧利废工作，强化物资供应管理，降低物资库存。四是要加强对生产经营工作的分析，查找管理漏洞，提升经营质量。五是要立足源头控制，提高煤炭产品质量，调整产品结构，拓展销售渠道，增加销售收入。（冯号号）

瑞能煤业

7月22日，瑞能煤业召开专题会，传达学习矿业公司二季度追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会会议精神。该公司领导班子成员、各部室区队负责人参加会议。

会上，与会人员学习了公司党委书记、董事长雷贵生和党委副书记、总经理王鹏飞在二季度追赶超越点评会暨上半年经济运行分析会上的讲话。会议认为，矿业公司二季度经营业绩喜人，上半年亮点纷呈。公司领导的讲话，统一了思想，坚定了信心，为今后工作指明了方向。

会议要求，一是各部室区队要结合部务会、周五学习日、班前会等形式，迅速传达、认真落实会议精神，凝心聚力、主动作为；二是要找准思路，锁定目标抓落实，转变作风求实效，千方百计完成好各项指标；三是深入推进“四治理一优化”，扎实推行NOSA管理，实现全年安全收官；四是要不断加强成本管控、系统优化、设备检修和修旧利废工作，确保三季度经营形势持续向好；五是要进一步落实主体责任，坚持治标和治本协同推进，将风险化解在萌芽状态；六是要扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，要将学习教育贯穿日常工作的方方面面，推动重点工作再上台阶。（陈衡）

生产服务分公司

7月22日下午，生产服务分公司在临时基地召开专题会议，认真传达矿业公司2019年二季度追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会会议精神。分公司领导班子成员、区队（部室）负责人及相关管理人员参加会议。

会上分公司总经理任向阳原文传达矿业公司领导讲话，要求各单位充分利用班前会给分公司每名职工传达到位，深植职工心底。

针对下半年各项工作开展，会议强调：要以分公司发展为主线，各级管理人员在思想上提高大局意识，明晰责任，把工作落实在实际行动中；通过班组建设、队伍建设来凝聚人心，抓好安全生产；严抓现场管理，落实工程质量和安全生产动态达标，做好工作面顶板支护和文明卫生；自觉做好设备维保，做好人机环闭环管理，加大修旧利废力度，开源节流，向成本要效益；严格按照矿业公司“三做一打造”战略规划，凝心聚力，贡献生产服务力量。（刘丹）

机电公司

7月22日上午，机电公司在二楼会议室组织召开专题会，传达矿业公司二季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会议精神。该公司领导班子成员、各基层单位党政正职、机关部室负责人参加了本次会议。

会议要求，各单位、各部室要及时将会议精神传达到每一名职工，形成层层贯彻、层层落实的良好氛围，不断助力公司追赶超越，顺利完成全年目标任务。

针对下半年整体工作如何开展，会议强调：一是强化雨季“三防”工作管理。做好供电、供水及信息通信线路设备设施巡查，加强重点区域及重要时段巡查力度，确保公司安全度汛。二是加快重点项目推进实施。加快推进机修二车间建设、“三供一业”改造、配售电公司相关业务许可取证及运营工作，确保完成年度目标。三是加快“三网”智能化建设。继续推进无人值守变电站、泵房智能化改造，加快网络设备优化升级，提升信息网络传输质量。四是严格经营管理，强化成本考核，完成全年经营任务。五是加强思想政治工作。以党的十九大精神为指导，深入开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，持续提高党员干部忠诚担当、干事创业能力；六是加大对职工生活的关心力度。对于偏远变电站及水泵房值守的职工，从生活上给予关心，及时配备生活必需品，按时发放米面油，解决职工现有困难，让职工心有所属。（方小松）

铁运公司

7月22日下午，铁运公司在机关二楼会议室组织召开专题会，传达了矿业公司二季度追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会精神，公司领导班子及部门负责人共计40余人参加了会议。

专题会原文传达和学习了党委书记、董事长雷贵生和党委副书记、总经理王鹏飞讲话精神，并结合追赶超越点评意见通报了铁运公司上半年综合排名情况，以及在行政、党建工作方面存在问题。并就本次会议提出三点要求：一是要加快短板弥补。各单位要切实结合上半年经营检查工作存在的问题，做好整改落实；二是要领会讲话关键。深刻理解雷董事长关于守成与创新，风险防控与高质量发展、学习教育与重点工作、实文化与精细化四个方面的内容，尤其是针对高质量发展提出的四点补充；三是做好部署安排。贯彻落实矿业公司下半年重点工作安排，抓好雨季三防关键期，做实做细安全管理工作；强化人才、科技、管理等重点工作，确保全年目标顺利完成。（赵媛媛）

矿业宾馆

7月23日下午，矿业宾馆召开专题会议传达了矿业公司二季度追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会会议精神，该公司领导班子成员、各部门主管12人参加会议。

会上，该公司总经理吴渭涛、党支部书记黄红侠分别原文传达了矿业公司党委书记、董事长雷贵生，党委副书记、总经理王鹏飞在公司二季度追赶超越点评会上的讲话原文。会议要求，在圆满完成上半年公司下达的各项经营指标基础上，各部门要戒骄戒躁、统筹推进下半年各项工作进展，并以此次机构调整为契机将守初心、坚信心、聚民心、精服务、增质量、展形象作为该公司下半年发展使命，鼓舞职工以积极的心态迎接下半年新挑战，以五个一流为目标助推该公司服务、接待高质量发展。

会议重点解读了公司下半年重点工作安排，结合矿业宾馆实际经营情况，将经营管理与作风建设作为该公司下半年工作重点。在经营管理上加强监督指导，查指标、找不足，取长补短，在作风建设上将“实事求是”的党的优良传统运用到工作中，提升后勤服务管理质量。

会议强调，各部门管理人员要及时把追赶超越点评会会议精神传达到每一名员工，并结合本部门实际情况，完善成本管控、精细化管理、风险防控等工作，做到有计划、有措施、有保障、有成效的闭环管理工作机制，努力实现综合实力更强、质量效益更高、创新能力更强的发展模式，为公司高质量发展添砖加瓦。（高杨  李丹）

龙源建安公司

7月22日下午，龙源建安公司召开专题会议，传达学习矿业公司二季度追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会会议精神，公司领导班子、各科室、项目部负责人参加会议。

会议要求，各科室、各项目部要严格按照矿业公司二季度追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会的要求，认真抓好各项工作落实，重点做好七个方面工作。一是筑牢安全生产防线，将人的安全行为治理工作重心转移至生产现场、作业岗位，同时严格按矿业公司要求积极引进NOSA安健环管理体系；二是以严实的作风抓好重点项目建设，严格考核工期进度，严把验收质量关，按照时间节点抓好落实；三是做好经营管理工作，坚持月度经营成本分析例会制度，从预算管理、材料成本管理、优化施工方案等方面做好成本管控；四是全力做实做活多元产业，拓宽经营思路，积极拓展对外项目，寻找新的经济增长点；五是加大环保工作监督检查力度，要求各工地严格落实施工工地“6个100%”的要求认真做好环保工作；六是将对标工作作为日常管理行为去抓，积极组织各科室学习工程管理、对外预结算、材料管理等方面好的经验做法；七是提高全体职工综合素质，根据自身岗位实际，制定切实可行的学习计划，不断提高业务知识水平，提高工作效率。

最后，会议强调，公司全体干部职工要深刻领会会议精神实质，把思想和行动统一到追赶超越要求的新高度；要认清形势，在工作创新和工作亮点上下大功夫，全力以赴做好下一阶段各项工作，以崭新的姿态推动公司高质量发展。（王阳阳）

鑫桥公司

7月22日，鑫桥公司组织召开公司例会，传达学习矿业公司二季度追赶超越点评会暨经济运行分析会精神，公司领导班子成员，各单位、各部门负责人20余人参加了会议。

会上，该公司经理张建军认真组织学习了矿业公司党委书记、董事长雷贵生，党委副书记、总经理王鹏飞在公司二季度追赶超越点评会暨经济运行分析会议上的讲话全文，并向大家详细的进行了解读。同时强调，各单位、各部门要认真贯彻落实矿业公司二季度追赶超越汇报点评会暨经营运行分析会会议精神，会后要迅速将会议精神传达给每位职工，扎实落实好矿业公司追赶超越的各项要求。

会议要求，一是持续加强现场安全管理工作，做好雨季 “三防”隐患排查治理，坚决杜绝零敲碎打事故发生。二是持续抓好成本管控，立足源头，做好原材料及产品质量检查工作，提高各类产品质量，减少原材料库存。三是不断拓展支护产品、粉煤灰砖及加气块的销售渠道，增加销售收入。四是扎实开展好“不忘初心牢记使命”主题教育，将“主线”贯彻学习始终，完成规定动作，“检视”工作见实效。五是认真梳理分析上半年今年的工作，总结经验，谋划好下半年各项工作，为完成全年目标任务努力奋斗。（王瑛）

关闭矿井管理处 

7月22日下午，关闭矿井管理处召开专题会议，学习传达了公司2019年二季度追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会精神，关闭矿井管理处领导班子成员及全体职工参加会议。

会上，雷健处长传达传达了公司党委书记、董事长雷贵生及公司党委副书记、总经理王鹏飞在二季度追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会讲话精神。

会议要求：一要强化管理，开展好岗位精细化活动，扎实做好经营管理工作，结合工作实际进行反思、查找工作中的问题和短板，更好地查漏补缺；二要稳定妥善处理关闭遗留问题，配合有关部门抓好工业广场的开发利用工作，重点做好石炭沟球友会（中国）的工商登记注销工作，苍村球友会（中国）的债权债务清理工作，工伤职工的稳定工作；三要调整心态，稳定思想，以昂扬的斗志和不懈的努力一如既往做好自己的本职工作，将上级安排的其他工作落实到位，以优异的成绩迎接公司成立30周年，向新中国70华诞献礼。（秦文利）

煤电实业公司

7月22日下午，煤电实业公司传达学习矿业公司二季度追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会会议精神，公司机关各部门、基层单位负责人共计20多人参加了会议。

会上，该公司党委书记岳林就矿业公司召开的二季度追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会精神进行了传达学习；总经理王爱军重点对矿业公司党委书记、董事长雷贵生的讲话进行了传达学习，副总经理魏新峰传达上半年安全工作会会议精神。

针对今后一段时期的工作，该公司董事长李学根要求：一是继续加大安全管理力度。全体职工干部要绷紧安全弦、筑牢安全墙，强化干部走动管理力度，查问题、摆事实、促整改，落实各项安全管理制度，不断强化安全思想认识，杜绝麻痹大意造成的一切安全事故；二是高度重视环保工作。环保就是民生，各单位负责人要把环保工作作为一项重要的民生工程来抓，抓严、抓细、抓出成效，做好地面绿化养护、卫生保洁、污水处理达标排放等各项工作，营造空气清晰、花团锦簇、水天一色的矿区环境；三是加快“三供一业”维修改造进度及工程质量。细化领导分片包干责任田，加强对施工单位和监理单位的管理与协调，随时进行现场走动，深入实地考察研究，解决改造中遇到的实际困难并落实整改，确保工程质量的同时，加快施工节奏，使一切维修改造工作正常有序进行。（杨博 高丽平）

应急救援中心

7月24日，应急救援中心在中心一楼会议室学习传达矿业公司二季度追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会精神。  

会议指出，中心上下要结合雷贵生董事长针对今后一段时间提出的四点意见以及应急救援中心追赶超越工作中存在的问题，对照检查，认真整改，在行动上和思想上做到自觉统一。一是要树立大局意识。要牢固树立上下一盘棋思想，切实凝聚追赶超越的强大合力，确保各项工作部署到位、落实到位。二是要树立危机意识。正风肃纪，未雨绸缪、超前发展，让中心在追赶超越的路上走的更加顺畅。三是要树立争先意识。要高起点定位，高水平谋事，高标准要求，对标先进，查找不足，画出路线图，下发任务单，列出时间表，倒排进度，奋起直追，努力打造一流队伍、争创一流业绩。

会议强调，各部室、中队要认真做好矿业公司二季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会精神的学习传达，确保中心2019年各项目标任务如期完成；要扎实做好安全生产监督管理、雨季“三防”检查等重点工作，紧扣追赶超越发展大局，深化“严纪律、明规矩，提士气、聚合力”主题，凝聚起推动追赶超越的强大的正能量，凝心聚力、追赶超越，助推黄陵矿业二次腾飞。（王伟）