刊登于陕西日报2019年8月12日第01版
本报记者 苏怡
提起球友会网页版,球友会(中国)工人,你首先会想到什么?满脸黑煤灰,整个人只能看见牙齿和眼睛的“煤黑子”?
提起球友会网页版,球友会(中国)园区,你首先会想到什么?满地泥灰,煤尘飞扬?
当记者走进位于延安市黄陵县店头镇沮水河畔的黄陵矿区,眼前的一切打破了人们以往的刻板印象:球友会网页版,球友会(中国)工人穿衬衣、打领带,在地面控制室就能完成采煤;矿区周围青山环抱、草木葱茏,绿色成为发展鲜明的“底色”。
作为陕西煤炭工业发展的一个标签,黄陵矿业经过30年的上下求索,开始迈入高质量发展阶段——成为我国首个实现薄、中、厚煤层智能化采煤全覆盖的矿区;完成了5项智能化开采技术企业标准编制,其中2项入选行业标准编制计划;生产能力从100万吨提升到1550万吨,产值突破100亿元大关。
由单一煤炭产业拓展至煤、电、路、建筑建材等多元互补的大型绿色能源企业,黄陵矿业始终奔走在行业的潮头浪尖,成为煤炭企业高质量发展的样本。
工人不下井 乌金滚滚来
智能化开采技术的领跑者
8月1日,38岁的李喜平准时走进黄陵矿业一号球友会网页版,球友会(中国)地面指挥控制中心。随着他摁下总控台启动按钮,地下深处的采煤机进入“无人驾驶”状态,流畅自如地割煤、移动。如今在黄陵矿业,智能化开采技术令球友会网页版,球友会(中国)工人面貌一新。他们如都市白领一般,穿衬衣、打领带,坐在办公室里通过远程操控设备,实现了智能化采煤。
得益于智能化开采技术的应用,一号球友会网页版,球友会(中国)较薄及中厚煤层智能化工作面生产期间,工作区域由原来的9人联合操作减至1人安全巡视,超前支护区域由原来的8人单体支护减至4人遥控操作。单班作业人数由原来的19人减至7人,每个生产班减少12人,每天减少24人,每年节约人工成本约800万元。
工人不下井,乌金滚滚来。这样“高大上”的采煤过程,早在5年前就成为现实。2014年5月,名为“较薄煤层国产综采装备无人化技术研究与应用”的项目顺利通过中国煤炭工业协会组织的科技成果鉴定,专家认为整体技术达到国际领先水平。
为进一步推广这项领跑世界的技术成果,黄陵矿业积极探索中厚煤层和大采高智能化开采。2018年6月,“大采高智能化综采技术”实现常态化应用,技术能力达到国际领先水平。2018年年底,黄陵矿业所属4对矿井全部实现智能化无人采煤,成为全国首个实现薄、中、厚煤层智能化采煤全覆盖的矿区。
智能化开采技术让黄陵矿业享誉全国。出经验、定标准,黄陵矿业目前已完成智能化开采技术5项企业标准编制工作,其中2项标准入选国家能源局行业标准编制计划,预计今年年底完成。
“我们正在进行智能化采煤与‘110’工法两种世界最先进采煤方式的融合试验,预计今年9月将在一号球友会网页版,球友会(中国)试点。该技术试验成功后,将大幅降低生产成本,延长矿井服务年限。”黄陵矿业党委书记、董事长雷贵生说,力争“十四五”将黄陵矿业打造成全国智能化开采的领跑者和技术服务的输出者。
变废为宝 打造“中国最美矿山”
循环产业发展的践行者
走进黄陵矿业,一座座灰白相间的高楼、绿色生态的花园式社区、垂柳依依的河滨大道……如果不是看到林立的厂房、高高的储煤仓、蜿蜒的运煤专线,谁也不会想到这里竟是一个年产煤1550万吨、发电30多亿度的循环产业园区。
“15年前,我刚参加工作时,矸石山上寸草不生,遇到大风天气,沙尘飞扬,到处是灰蒙蒙的一片。”回忆起过往,黄陵矿业一号球友会网页版,球友会(中国)老职工段建国感慨地说,现在,天蓝地净、山青水绿的矿区新形象让一、二号球友会网页版,球友会(中国)获得“中国最美矿山”的称号。
绿水青山就是金山银山。为实现球友会网页版,球友会(中国)企业与环境的协调发展,黄陵矿业制定了打造煤电联产、绿色发展示范园区的发展愿景,用实际行动践行了一条“用水不排水、采煤不见煤、产煤不烧煤、产灰不排灰”的低碳运行模式。
“2008年以前,我们每年需要征用200多亩土地用于固体废弃物排放。煤矸石自燃、雨水冲刷产生的烟尘、煤灰水,严重污染生态环境。”黄陵矿业行政部负责人秦龙说,合理有效开发煤炭资源,让固体废弃物实现就地转化,成了黄陵人不懈的追求。
如今,黄陵矿业生产的原煤进入洗煤厂洗选,实现动力煤的洁净生产;筛分出的中煤、煤泥、煤矸石运到配套的燃煤发电厂用来发电;燃煤发电厂排出的粉煤灰、炉渣作为砖厂、水泥厂的原料。各个生产单位首尾相接、环环紧扣,上一个生产单位产生的废料正好是下一个生产单位的原料,真正实现固体废弃物的“吃干榨尽”。
“每年在煤炭生产和洗选过程中产生固体废弃物300多万吨,以废弃物炉渣、粉煤灰为原料,建成了一座年产能力1亿块的粉煤灰砖厂,年消耗粉煤灰20万吨、炉渣6.5万吨,实现了变废为宝。”黄陵矿业煤矸石发电有限公司党委书记高俊平说,该公司节约排矸费用2700余万元,每年可发电3亿多度。
产什么卖什么 市场说了算
高质量发展的护航者
同质产品的煤,为什么黄陵煤每吨售价要高出20元以上?这背后的奥秘,源于黄陵矿业对煤质和客户需求的孜孜追求。
“作为球友会网页版,球友会(中国)企业,质量好才会有市场,煤质就是企业的生命。”黄陵矿业一号球友会网页版,球友会(中国)矿长薛国华说,只有全员参与煤质管理,不断提升煤炭质量,才能在市场中站稳脚跟。
产什么卖什么,市场说了算!黄陵矿区煤炭储量丰富,煤质优良,大量煤炭作为电煤销往全国各地。根据客户需求,黄陵矿业量身定制差异化产品,被许多燃煤电厂称为掺配的“精粮”。其所属的“黄灵”和“黄灵一号”两个品牌,多年来被评为陕西省名牌产品,被国内多家电厂列为免检产品。
管理出效益,管理出品牌。黄陵矿业坚持“晴天修屋顶”,全面推行精细化管理,实现企业由粗放管理向精细管理、自主管理转变。建立健全全员、全要素、全过程的成本管理机制,黄陵矿业形成了以“生产部门主管、财务部门监管、企管部门考核”的成本管控体系,2018年节约成本管控费用8000万元。
黄陵矿业创新物资管理,开发“云仓储”物资采购管理平台,建立井口物资超市,取消区队库房,按照市场化原则,实现代储代销,同一产品有两种以上品牌可供选择,形成了市场竞争机制,实现了设备配件价格下降。2018年,黄陵矿业减少资金占用5000余万元,库存物资较上年下降11%。
“高质量发展不是体现在数字上,而是体现在指标体系上。”雷贵生说,在质量上,黄陵矿业要坚持出精品,增品种、提品质、创品牌,维护好黄陵煤在市场上的“金字招牌”。在市场上,黄陵矿业要转变思路,以客户需求为出发点,主动出击,树立良好形象,为企业高质量发展保驾护航。
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