8月16日上午，公司召开多元产业板块公司合并重组工作会。公司党委副书记、总经理王鹏飞，总会计师李尚红，人力资源部、财务部、企管部、党工部、宣传部等部门及鑫桥公司、生态农业公司、制砖公司三家单位负责人参加了会议。

王鹏飞表示，此次合并重组工作是公司从整体协调发展的大局出发，从优化资源配置、提升多元产业规模实力考虑，慎重做出的改革决定，是公司压缩管理层级、理顺管理体制、消灭企业亏损源的具体手段。通过此次合并重组，将为多元产业实现盈亏互补、卸下包袱、提高市场竞争力奠定基础。

针对下一步工作，王鹏飞要求，一是要全面对接稳妥推进。相关单位要积极做好人员关系转接、财务资产移交、党团组织关系接转等工作，确保职工队伍稳定和国有资产完整。二是要加强企业生产经营管理。合并重组之后的鑫桥公司要精心谋划安全生产、经营管理等工作，确保合并重组与生产经营两不误、两促进，要制定完善企业管理的各种制度体系，确保企业管理水平再上新台阶。三是要积极拓展外部市场。合并重组完成之后的鑫桥公司要积极实施“走出去”战略，以社会化、市场化经营为导向，服务矿区、辐射周边在矿区形成主辅互补、协同发展的产业模式。

王鹏飞强调，此次合并重组，标志着公司多元产业发展翻开了了新的篇章。新组建的鑫桥公司要以此次合并重组为契机，以“三做一打造”战略为指引，胸怀大志，登高望远，立足新起点，展现新作为，聚焦新的发展优势，为公司高质量发展做出新的更大的贡献。

李尚红主持会议并强调，一是各单位要及时传达会议精神，此次会议既是一次思想动员会，又是一次工作推进会，更是一次责任落实会，一定要真正把思想和行动统一到改革重组的决策部署和具体要求上来。二是各部门、单位要认真落实工作责任。要进一步完善工作机制，明确工作责任，落实好改革重组工作部署，确保任务按期完成。三是要严格监督考核。要将此次改革重组工作纳入2019年度目标责任考核体系，对工作进度缓慢、责任落实不力的单位要进行考核。

会上，公司企管部传达了球友会网页版《小企业改革工作方案》精神，宣读了合并重组文件。生态农业公司、鑫桥公司负责人分别作了表态发言。

会议决定：即日起，生态农业公司、粉煤灰制砖公司整体划转并入鑫桥公司，各单位在10月底之前必须完成相关人员、资产等移交划转工作。（冯号号）