刊登于2019年8月27日陕煤专刊第二版

位于秦巴深山的笔架村，是黄陵矿业公司的对口帮扶村，距离县城汉阴一百余公里。几年前，该村交通不便，自然环境封闭和村民思想观念相对落后。

但短短几年，村民的思想观念悄然发生了改变，贫困人口已由2014年的636人降低到现在的50人，人均收入由2014年的1800元提升到7000元，笔架村一步步走上了致富创收的脱贫之路。

富美和谐是目标

由于地处大山，该村几乎与世隔绝，但独特的地理位置与气候条件让这里物产丰富，稀有土特产种类繁多。独特资源引发黄陵矿业公司驻村扶贫工作队关注。通过“三做一打造”带动经济发展，实现脱贫攻坚规划，得到广泛肯定和公司大力支持。

“‘三做一打造’由该公司发展战略演变而来，我把这个思路带到笔架村，就是做活原有产业（茶园）、做强常规产业（水稻）、做精新兴产业（食用菌），致力打造富美和谐笔架村。使村民们心中有数，有了主心骨，只有人心齐，啥事都能成功。”该公司派驻笔架村第一书记闫泽华说。

对此，该村“三做一打造”战略目标，成为该公司因村施策、因地制宜，统筹产业脱贫近期目标和乡村振兴长远任务给村民定制的“灯塔”，对打赢脱贫攻坚战、实现乡村振兴产业兴旺具有重要意义。

党组织是核心

是否符合笔架村发展需要？是否符合村民致富需求？决策制定、产业发展，都需要该村党支部经过充分商讨最终决定。

这就是笔架村正在推行的“党支部+3+X”扶贫模式，即所有产业发展都由党支部牵头；“3”即企业、合作社、贫困户，企业负责派技术员驻村、保产量、包销售，合作社负责日常管理，贫困户参与产业发展，挣工资、学技术；“X”即党支部、企业、合作社、村民共同商定适宜产业。

党支部重焕生机，引入实施了一系列激励机制，坚定了村民增收脱贫致富信心。积极实施产业社长负责制，以产业发展纯利润8%作为薪酬，鼓励激励“能人大户”管护产业积极性。改变传统现金分红为食用菌棒分红，将纯利润中的60%用于制作菌棒，免费发放给村民；利润中20%以现金分红，派发给老弱病残人群；利润中的12%用于大棚改造维护、人才技术引进等后续发展。

真金白银是硕果

现如今，笔架村修建了水泥路，改造了水塘，新建了公厕，安装了路灯，昔日的破旧瓦房不见了，整个村庄焕然一新。

然而，村庄旧貌换新颜只是扶贫攻坚的第一步，把土特产变为“抢手货”，真正让村民的腰包鼓起来，腰杆挺起来，笔架村才能走上一条永久脱贫致富的小康之路。

“农副产品是日常消费品，我们除了自己可以采购外，也可以帮助联系其他渠道销售，要为笔架村的脱贫攻坚再添‘一把火’。”黄陵矿业公司党委书记、董事长雷贵生在笔架村调研时，为如何实现产销两旺出谋划策。

去年开始，该公司作为对口扶贫单位，把笔架村农副产品作为定向消费产品，将该村生产的茶叶作为办公指定用茶，先后两次采购200余万元的木耳、茶叶等，有了黄陵矿业公司8000余名干部职工的消费扶贫支持，销售有保障。

同时，该公司牵线汉阴秦湳富硒产品开发公司，与笔架村集体经济合作社进行合作，扶贫产品线下体验店正式开业。又积极与蒲城跃康菌业公司协调，促成香菇种植合作，带动全村40多人实现劳务收入10余万元。

笔架村脱贫攻坚科学研判、谋定而动的实践经验，逐步成为黄陵矿业扶贫干部精心钻研的“笔架模式”。（李金玲 闫泽华）

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