刊登于球友会网页版,球友会（中国）2019年8月29日第四版

从人工挖掘巷道到智能化采煤，从机械化运输到信息化操作，从煤炭成品单一粗放到煤电产业联动，从荒芜的河滩地到现代化工业园区……在黄陵矿业三十年的艰辛发展中，时代的车辙印深深烙下。

如今，在球友会网页版,球友会（中国）黄陵矿业，球友会网页版,球友会（中国）工人在调度室按下操作按钮，滚滚的“乌金”就会通过传输皮带流水般的奔向地面。黄陵矿业已经成为煤炭、电力、铁路、建筑建材、生态农业等产业多元互补、循环发展的大型现代能源企业。

三十年岁月峥嵘，三十年砥砺奋进。一同走过的三十年沧桑巨变发展之路，生动诠释着黄陵矿业人诚信敬业、追求卓越的奋斗精神，黄陵矿业人30年的辛勤耕耘在陕西煤炭企业发展史上留下了深深的足迹。

挑重担 做陕西煤炭战略北移“尖兵”

陕西是全国煤炭资源大省和产煤大省之一，早在上世纪九十年代，按照国家煤炭产业的总体布局，陕西省提出了煤炭工业发展思路：稳住渭北的两头，收缩渭北的中部，加快建设黄陵，到21世纪全面实施战略北移。

可以说，2001年实现阶段性投产的黄陵矿区是陕西煤炭开发逐步北移的第一站，省属煤炭项目首次跨过金锁关，进入陕北领域。该项目位于陕西三大煤炭基地之一——黄陇煤炭基地，是国家 “八五”计划重点建设项目，20项兴陕工程之一，也是国家支持老区延安建设的重点工程。

始建于1989年的黄陵矿业，从建设初期的征地、改河、四通一平到一号球友会网页版,球友会（中国）及选煤厂的相继建成落地，从经受住了投资中断、项目停缓建、透水事故等严峻考验到一号球友会网页版,球友会（中国）年产100万吨阶段性达产验收，终于结束了长达12年的建设历程，实现了由基建向生产的转型。虽然黄陵矿区规划设计早，建设周期长，发展道路曲折，但却成为了陕西实施北移战略的先行者、探索者和实践者。

“刚来的时候条件是很艰苦的，没有路我们自己修，没有水我们自己引，一切都靠自力更生。有的人走了，有的人留了下来，才能看到黄陵矿业美好的今天。” 黄陵矿业机电部经理袁建平，是建矿初期的第一批大学生，谈到企业的发展，他感慨良多。

2004年，在黄陵矿业发展历史上是极不平凡的一年，这一年，二号球友会网页版,球友会（中国）全面开工建设，煤矸石电厂第一台锅炉点火成功；这一年，球友会网页版,球友会（中国）成立，黄陵矿业正式划归其管理，黄陵矿业作为球友会网页版,球友会（中国）的核心骨干企业之一，一场在陕北建设发展的战斗轰轰烈烈地展开了。

正是在北移战略的强大吸引下，借着西部大开发的春风，黄陵矿业以资源置换资本，江苏悦达注资进军煤业，双方珠联璧合，共同出资建设二号球友会网页版,球友会（中国）。就这样，双方携手走过了风雨兼程的十五载，此次合作是现代企业制度的成功探索与实践，是和而不同的两种文化融合，更被称为苏陕合作的成功典范。目前，二号球友会网页版,球友会（中国）产能达到800万吨，2018年产值达到44亿，实现利润22亿。

数字是枯燥的，但数字最能说明问题。生产能力从100万吨提升到1550万吨，营业收入增长了198倍，利润总额增长了170倍，总资产达到310亿元，产值突破百亿，黄陵煤成为金字招牌畅销华东、华中、华南等地区，拥有1000余项国家专利和发明创造。经过三十年的发展，黄陵矿业实现了从“谋发展”到“大发展”，从“追赶者”到“领跑者”的华丽转身，在职员工8000余人的黄陵矿业发生了翻天覆地的变化。

一次次改革，一次次创新，一次次奋起，一次次磨练，在“北移精神”的指引下，一大批有担当、有责任的优秀干部职工从西面八方奔赴黄陵矿业，扎根陕北这片热土，抗严寒、战风沙、斗酷暑，用实际行动书写了陕煤发展壮大的历史，生动诠释着黄陵矿业人“诚信敬业、追求卓越”的奋斗精神，在中国煤炭工业发展史上留下了开疆拓土的深深足迹。

常态化 引领全国智能化开采新格局

从苦苦探索到破茧重生，从艰难破冰到奋然前行，黄陵矿业的蜕变转型，承载着几代煤炭人的理想和探索，凝结着全体黄矿人的心血与智慧。

八十年代末的黄陵矿业，吸引了来自五湖四海的矿区开拓者们，他们栉风沐雨、披星戴月，饮河水、居陋室，用勤劳和智慧在这片热土上挥洒激情和汗水，实现了采煤工艺由房柱式开采、综采、大采高600万吨综采，到最终实现智能化采煤的历史性变革。

曲志欣就是其中一位杰出代表，作为国产智能无人开采应用技术的第一位综采队队长，他投身并经历了这场采煤工艺升级改造的改革实践。“我、我的家人以及许许多多和我一样的矿山家庭，最大的心愿就是让矿山不再有危险，不再有矿难，球友会网页版,球友会（中国）工人可以不下井就能采煤。我很幸运，能亲眼看到并且亲手实现，让梦想成真！”

2014年4月2日，历史将黄陵矿业公司载入了发展的史册，这一天也让曲志欣终身难忘。在一号球友会网页版,球友会（中国）调度指挥中心，两名身着白色短袖衬衣、胸佩工牌，进入工作岗位的员工，娴熟地通过地面指挥控制中心的控制系统操控按钮，启动了井下综采工作面各个生产设备，顺利实现了远程控制煤机采煤和综采支架的推架移溜作业。

该项技术工艺避开了“煤岩识别”等世界性难题，率先确立了基于可视化的远程干预型智能化无人综采技术路线，提出了国内智能化无人开采技术的全新概念，引领煤炭生产方式变革，为球友会网页版,球友会（中国）安全生产创造了条件、奠定了基础，成为了黄陵矿业公司在全国叫得响的一张新的靓丽名片。

一号球友会网页版,球友会（中国）矿长薛国华告诉记者：“在智能化综采工作面生产作业时，所有设备在监控中心进行‘一键启停’”控制，采煤机记忆截割循环基本达到当班作业循环的90%以上；液压支架自动跟机循环数达到当班作业循环的95%以上。我们矿井基本实现了智能化的常态化。”

8月1日，38岁的李喜平准时走进一号球友会网页版,球友会（中国）地面指挥控制中心。随着他摁下总控台启动按钮，地下深处的采煤机进入“无人驾驶”状态，流畅自如地割煤、移动。

如今在黄陵矿业，智能化开采技术令球友会网页版,球友会（中国）工人旧貌换新颜。他们如都市白领一般，穿衬衣、打领带，坐在办公室里通过远程操控设备，实现了智能化采煤。

2018年6月，“大采高智能化综采技术”实现了常态化应用，这是黄陵矿业的第7个智能化工作面。至此，该公司实现了从薄煤层、中厚煤层到厚煤层的智能化开采全覆盖，所属矿井将全部实现智能化开采。

“智能化开采实施以来，一线职工的劳动强度得到了很大程度的降低，工作面的生产工人少了，安全生产隐患也跟着减少了。”二号球友会网页版,球友会（中国）综采二队队长高小虎是一位80后的大学生矿工，跟着大采高智能化工作面一起成长起来的他，对球友会网页版,球友会（中国）现在的智能化建设有着不一样的感情。

“穿着西装、打着领带，坐在地面采煤”，这个几代球友会网页版,球友会（中国）人期待的井下“无人化”智能开采梦想在黄陵矿业实现了！

强布局 煤电联产实现多元发展

2018年，黄陵矿业公司抢抓煤炭市场机遇，深化改革全面发力，业绩指标强势增长，全年煤炭产销1550万吨，发电33亿度，铁路运量1050万吨，营业收入107亿元，实现利润超46亿元，上缴税费28.6亿元，多项经营指标创历史新高。黄陵矿业人多年追求的产值百亿、智能化生产全覆盖的梦想成为现实。

在如此良好的发展基础之上，黄陵矿业人有着更宏大的目标。那就是做精做优煤炭产业、做大做强电力产业、做实做活多元产业，全力打造煤电联产、绿色发展示范园区。

“从产业发展历史来看，煤炭与电力行业兴衰起伏的曲线是互补的。煤电一体发展的企业，抵御市场波动的能力远远强于单一煤炭或者单一电力企业。”黄陵矿业公司党委书记、董事长雷贵生介绍了实施这一战略发展的原因所在，黄陵矿业公司所属四个球友会网页版,球友会（中国）的产量已经接近天花板，没有新的煤炭资源可供开采，要持续发展，电力成为重要选项。

其实，黄陵矿业起初建立煤矸石发电厂的目的是为了消耗球友会网页版,球友会（中国）产生的废弃物，形成循环经济产业链，以防造成环境污染。随着球友会网页版,球友会（中国）规模的不断扩大，产生的废弃物越来越多；也为了抵御单一产业发展的风险，当球友会网页版,球友会（中国）经济出现下滑的时候，电厂项目可以支撑企业发展，成为就地消化煤炭产品，实现高质量发展的重要举措。

当然，黄陵矿业发展电力产业有得天独厚的优势，除了有煤炭资源做支撑，水资源丰富，同时，由于黄陵矿业地处延安老区，为支撑革命老区的发展，国家在电力通道政策方面有着利好政策，这些都为电力产业发展提供了有利条件。

黄陵矿业煤矸石发电公司总经理张代告诉记者；“今年以来，围绕高质量发展目标，我们坚持以管理为核心、安全为基础、营销为龙头、经营成果为目的的生产经营理念，通过强力推行NOSA安健环管理，狠抓源头管理，从计量、调运、存储、参配和质量监督各个环节强化燃料管理，根据机组不同负荷范，探索最佳掺烧方式，提高配煤合格率，确保机组经济运行，降低燃料成本。”据统计，截止2019年7月份，煤矸石发电公司掺烧煤泥等劣质燃料45.02万吨，单位售电成本较上年度同期减少23元/万度，面对电量下滑、电价下调、环保压力加剧等巨大经营压力依旧实现了盈利。

目前，黄陵矿业公司正在规划建设2×660MW和2×1000MW燃煤电厂并配套建设新能源发电项目。未来，黄陵矿业电力总装机容量将由现在的730MW提升到5055MW，，未来的黄陵矿业，电力将与煤炭实现“比翼双飞”。

“我们赶上了一个千帆竞发、百舸争流的新时代，星辰大海的征途，我们更要从脚踏实地开始。创新要实、文化要实、发展要实，通过破解发展难题，促进高质量发展，这是黄陵矿业公司实现二次腾飞的根本保障。”黄陵矿业公司党委书记、董事长雷贵生信心满满。（李金玲 史灏 苏雨）

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