9月9日，在瑞能煤业公司综合楼二楼会议室，为今年新入职的3名大学生举行了一场别具一格的师带徒仪式。

据了解，为不断拓宽人才培养渠道，促进新鲜血液助力企业高质量发展，瑞能煤业公司积极为职工搭建成长平台，帮助大学生迅速完成角色转变。

座谈交流，明确方向勤努力。“作为新入职职工，要虚心求教，积极向师傅学习经验知识，认真实践，努力将学校的理论知识较好的运用到工作中。”8月28日，在欢迎大学生职工座谈会上，经理张大勇面对新职工语重心长地说到。

座谈会上，公司领导与新入职职工面对面，心贴心沟通交流，通过讲公司发展概况，分享工作心得体会，解答个人疑惑难题，帮助新入职大学生深入了解公司发展战略、发展目标和企业文化，科学引导新入职大学生明确自己今后的工作重点和努力方向。

“瑞能煤业虽然条件艰苦，但也能锻炼人、磨炼人的意志，希望你们能吃得了苦，忍受得住寂寞，在瑞能煤业这个大家庭里谦虚学习，快速成长……”

“来公司之前，我们已经做好了吃苦的心理准备，我们一定铭记领导的教诲，不负领导的厚爱与期望……”

语重心长的教导，让新入职职工感受到了公司的殷殷期盼；新职工的谦虚沉稳，也让领导感觉到新鲜血液的生机勃勃，整个座谈会暖意融融。

轮岗轮训，观摩学习找差距。8月28日，瑞能煤业公司印发了《新入职大学生成长成才方案》，为大学生量体裁衣：即对所学生产专业的新入职大学生，按照自下向上的培训流程先区队后部室进行轮岗，每个区队轮岗时间为2个月，部门轮岗期限为1个月，人员采取交差方式进行，对所学非生产专业人员，采取自上而下的流程，先部室后区队进行轮岗，轮岗实践均为1个月。

在办公室轮岗的新职工柳怡说：“这样的轮岗轮训能让我们学到更全面的岗位管理知识和业务技能，公司采取的轮训轮岗模式新颖，体现了领导培养我们的良苦用心，到瑞能工作我很高兴。”

在实施轮岗轮训过程中，该公司还制定了详细的轮岗轮训流程、评价应用及相关其他要求，以培养岗位技能，提高综合素质，打造复合型人才为目的，通过轮岗轮训，为新入职大学生提供多维度、大空间的成长平台，最后按照“因人适合，因岗择才”的原则，确定分配去向。

导师带徒，提速前行避弯路。结合新入职大学生所学专业、兴趣爱好、生活习惯等，在遵守“专兼并举”原则的基础上，该公司指定由班子成员分管领导担任师傅，与分配大学生结成“一对一”师徒关系，发挥师徒之间“传、帮、带”作用，使新职工尽快实现理论和实践的有效衔接，适应工作岗位要求，提高工作质量和工作效率。

“凡是确立师徒关系的，签订《陕西瑞能煤业有限责任公司职工师带徒协议》，师徒双方要严格履行协议规定的各项内容。师徒都要明确各自职责与义务和考核奖罚,我们每季度组织师傅徒弟进行师带徒活动总结会议，对于师带徒活动存在的问题及时讨论解决，保证师带徒活动的效果，不断完善师带徒活动机制。”人力资源部部长刘亚军介绍说。

截止目前，三名大学生已在不同的岗位开始了不同形式的入职学习锻炼。（邵庆芳）