“来来来，我刚处理了机车故障，下面我给大家讲一下我处理这个故障的的过程和感悟……”

在铁运公司机务段检修车间，有一种非常独特的提升职工业务技能的方式——“座谈会”。这个“座谈会”没有正襟危坐的严肃场面，大家有的轻松的站着，有的拿着书对照着，不时还插话提问，这种别出心裁的方式发挥着实实在在的培训效果。

该公司机务段检修车间是内燃机车的检修基地，内燃机车是煤炭安全运输的重要保证，近年来，随着机车运用时间越来越长，内燃机车的设备逐渐老化，各类故障频发，给机车检修车间的职工提出了更高的要求。这让从火车司机、司机长、副段长慢慢成长为支部书记的胡海峰很着急。他召集段技术室和几位技术比较好的业务能手们一起商量，准备针对不同专业搞几次大规模的业务培训，让业务技术能手为职工现场传授检修作业经验，以提高检修质量，保证机车安全运行。

几位业务技术能手一听说要去当老师讲课，都犯了愁。“让我干活没问题，去讲课那可使不得。机车故障千变万化，对待具体一个表象故障，处理方式也不一样，再说，真让我站在几十号人面前说话，我非紧张得啥也说不出来！”机务段检修车间电机与电器班班长刘阳说出了自己的顾虑。大家你一言我一语，商量了半天也没想出个好办法。

胡海峰心里明白，这几位业务技术能手都有十几年的实践经验，但没有讲课经验，在正式场合当众讲话是他们共同的短板。这时，不知谁顺嘴说了一句，“要是讲课能像聊天拉家常那么轻松自在就好了！”这句话激发了胡海峰的灵感，“行，那咱干脆选择个最放松的讲课方式，开小会，开座谈会，谁处理一个故障，就回来讲讲处理的过程和感悟。”

自那以后，铁运公司机务段检修车间的职工就有了“座谈会”。几个班组的业务能手在不同的班组里，有的给大家讲检修的过程和感悟。有的说遇到突发情况时的处置经历，还有的讲自己在检修车间的学习成长经验。总之，他们通过讲故事的形式，采用职工喜闻乐见的大白话分享自己的检修经验与感悟。这种接地气的教育方式让大伙儿听得津津有味，受益匪浅。

据悉，铁运公司其他班组也结合自身实际效仿，有的班组起名 “技师小课堂”，有的在微信上分享，就取名叫“微信班组”。但不管“座谈会”的名称、内容和形式如何变化，都让职工在轻松的氛围中稳步提升了业务技能。（申飞）