10月17日，公司三季度“一通三防”暨地测防治水工作例会在一号球友会（中国）召开。公司副总经理、总工程师唐恩贤，公司通风部、生产部、机电部、信息中心、瓦斯所等相关部室负责人，各生产矿井总工程师及相关部门负责人共计50余人参加会议。

会上，一号球友会（中国）、二号球友会（中国）、双龙煤业、瑞能煤业四对矿井的总工程师就三季度“一通三防”及地测防治水工作情况、专项整治情况、技改项目工程进度、重点工作进展情况以及监测监控系统整改情况进行了汇报，并对四季度工作做了安排部署。公司相关部门分别对各矿井在安全生产、一通三防、机电管理、地测防治水等方面存在的问题进行了通报，提出了合理有效的意见和建议。

“这次‘一通三防’暨地测防治水工作例会，一号球友会（中国）准备充分，瓦斯精准抽采、钻场精细化管理、全员创新、系统管理、工程质量等都走在了最前列，特别是人的安全行为治理、NOSA管理、文明生产、规范化管理等在新一届领导班子的带领下有了新的发展，为四矿做出了表率。”唐恩贤对一号球友会（中国）“一通三防”及地测防治水工作给予肯定。

就如何进一步做好四季度“一通三防”及地测防治水工作，唐恩贤提出七点要求，一是打好年底收官战，把安全作为压倒一切工作的首要任务，抓好灾害治理，保持对灾害治理和瓦斯治理的高度警惕态度，进一步完善瓦斯治理体系建设，加强现场管理，借助开孔定向仪、钻孔轨迹仪、摄录仪等先进设备提升瓦斯精准抽采水平，确保抽采达标；二是加强冬季灭火和矿井综合防尘治理，在“治”上下功夫、在“防”上抓落实、在“管”上做实文章，加强系统的排查，配齐防火设施，优化通风系统防止火灾；三是加强矿井的防治水管理，做好瓦斯、水的超前探测，完善防治水措施，确保矿井安全；四是提前做好反风演习部署工作，进一步完善矿井灾害预警系统和应急预案，提高矿井的防灾抗灾能力；五是加强矿井瓦斯抽采系统管理，稳步提升抽采能力；六是用好安全信息共享平台，发挥其作用，要专人负责数据的录入，确保数据的真实性和及时性；七是提前做好四季度“一通三防”及地测防治水工作的安排和部署，结合明年生产布局，以重点工程保障系统安全，把灾害治理安排到位，做好2020年“一通三防”及地测防治水工作安排，推进工作迈上新台阶。

会前，唐恩贤与参会人员一行深入到一号球友会（中国）1008掘进工作面和805智能化综采工作面检查指导，观摩了职工“七种良好行为养成”、全员创新成果，观看了钻机精确定位和打钻环节的摄录操作、采煤机远程操控专业功力等项目展示，交流了通风管理、瓦斯精准抽采、粉尘防治、防灭火、人的安全行为治理及NOSA安健环风险管理体系实施等相关工作经验。（倪小红）