10月22日，公司召开人的安全行为治理工作推进会。旨在对黄陵矿业公司两年来人的安全行为治理推进情况进行回头望，对今后相关工作进行再动员、再部署，通过典型示范、以点带面、全面提升，将人的安全行为治理工作推向新高度，为进一步夯实公司高质量发展的奠定坚实的基础。

公司领导王鹏飞、唐恩贤、邢光军、刘文、赵小兵、马玉军、李尚红、刘建伟、周志群，副总工程师张建彬、毛明仓以及机关部室负责人，各基层单位领导班子成员等共计200余人参加了会议。

推进会上，公司党委副书记、总经理王鹏飞对人的安全行为治理工作取得的成绩给予了充分肯定，他指出，两年来公司安全形势持续好转，安全意识显著提高，行为养成持续规范，“三违”现象大幅下降，体制机制日益完善。针对当前人的行为治理存在的问题王鹏飞做了深刻系统的分析，并要求公司全体干部职工要以本次现场会为契机，认清形势和自己所肩负的职责，切实把安全生产摆到更加重要的位置，将人的安全行为治理抓细抓实，将治理成效转化为安全实效和安全红利，进一步振奋精神，强化措施，狠抓落实，脚踏实地做好安全生产工作，为实现全年各项目标任务、促进企业高质量发展营造良好的安全环境。

就如何进一步推进人的安全行为治理工作，王鹏飞强调，一是进一步提高人的安全行为治理工作的认识。要从日常培训、实践、考核等源头抓起，稳步提高职工安全意识、养成安全行为自觉。要因人制宜、因岗制宜开展工作，将工作重心向生产现场、向作业岗位转移，将应知应会的熟记向岗位实际操作应用转化，努力做到知行合一。突出抓好七种行为养成、安全确认、环境识别、岗位实操、反三违等其他要素构建，协同推进、共同提升。二是要狠抓制度落实。要完善工作机制，以《人的安全行为治理工作指南》为蓝本，在应知应会、行为养成等现有基础上强基固本，进一步完善工作体系，规范工作程序。强化责任落实，把人的安全行为治理工作摆到突出位置，列入重要议事日程；严肃日常考核，根据考核细则，严格执行一月一考核、一季度一处罚的要求，加大对区队、车间抽查力度。三是要加强安全培训。要抓好操作人员岗位标准、风险防控、应急预案的学习，让每一名职工都牢记工作标准，熟练操作流程，知道岗位风险，懂得应急方法。加强标准的培训学习，着力解决管理人员业务不精、监管不力、考核不实等问题。抓好安全警示教育，形成人人“懂安全、要安全、会安全、保安全”的安全文化氛围。四是扎实做好当前安全重点工作。加强安全监测监控系统管理，确保矿井安全生产信息共享平台安全运行。抓好通风系统技改重点工程管理。加快一、二号球友会（中国）风井改造及双龙煤业地面瓦斯抽采泵站的建设进度，确保矿井安全生产。扎实开展“百日安全”活动，消除不安全因素，确保正常生产。持续高调反“三违”，建立“三违”黑名单制度，对于反复出现的一般“三违”人员，列入黑名单作为重点监管监控对象。提早谋划2020年各项安全工作，开展安全工作回头望，统筹安排好明年各项安全工作。

公司副总经理、总工程师、工会主席唐恩贤主持会议，就落实好本次会议精神提出要求，各单位要认真传达本次会议精神，以最快的速度和多种方式召开本单位的人的安全行治理专题会议，落实王鹏飞总经理的讲话精神，迅速掀起人的安全行为治理工作新高潮。切实做好年底收官工作，要把人的安全行为治理与安全管理工作融合，从实处着手，从关键处突破，为实现公司全年各项工作目标任务而奋斗。

公司纪委书记马玉军宣读了公司表彰决定，会议表彰了铁运公司、双龙煤业、一号球友会（中国）、黄陵煤电实业公司4家人的安全行为治理先进单位，魏东、刘涛等10名人的安全行为治理优秀工作者，王新舰、任超等15名人的安全行为标兵。

公司副总经理周志群宣读了2019年矿业公司《关于进一步加强人的安全行为治理考核工作的通知》。

会上，一号球友会（中国）矿长薛国华致欢迎词。一号球友会（中国）、铁运公司、生产服务分公司、龙源建安公司分别做了人的安全行为治理工作经验交流

会前，与会人员分四组观摩了一号球友会（中国）1006综采工作面综采一队“七种良好行为”展示、采煤机司机远程操作专业功力展示，1008工作面电钳工“手指口述”展示、四员两长三三整理安全确认及“机环双检”安全确认展示、安全警示教育情景剧等人的安全行为治理成果展示，聆听了矿井人的安全行为治理开展情况讲解，观看了煤电实业公司高层门前服务礼仪操展示、灭火器消防栓使用演练、降本增效成果等人的安全行为治理成果展示。与会人员对两家单位两年来人的安全行为治理成果给予了高度的肯定。（何明伟 倪小红 杨博 陈衡）