11月4日下午，公司召开党委扩大会议，研究讨论“五个创新”活动方案。公司领导班子成员参加会议，球友会网页版党委第一巡察组组长韦向东及成员姜晓芹、樊战明、黄亮，公司副总工程师、机关各部门负责人列席会议。会议由公司党委书记、董事长雷贵生主持。

雷贵生强调，杨照乾董事长在公司成立三十周年暨高质量发展座谈会上给黄陵矿业公司提出“立于模式创新的风口，打造煤电联产、绿色发展的示范；立于技术创新的高地，打造智慧矿区、无人矿井的典范；立于管理创新的前沿，打造“五个一流”的标杆；立于改革创新的头阵，打造高质量发展的样板；立于党建创新的一线，打造从严治党的标兵。”的发展目标，实现这个目标要做大量的、细致的、艰苦的工作。我们要提高政治站位，深刻理解“五个创新”的丰富内涵，传承矿区优秀文化，发挥黄陵矿业独特优势，凝聚全员发展合力，借鉴先进经验，借助外部力量，加快速度，抓紧时间制定活动方案，做到有目标、有标准、有具体措施、有血有肉，可操作、能实现。

会议指出，在模式创新方面，要以打造煤电联产、绿色发展示范园区的战略思路为基础，紧密结合公司发展实际，重点关注利润指标，管好现役机组，建成2×660MW和2×1000MW燃煤电厂，配套建设1005MW光伏发电项目，真正实现煤和电的优势互补，把发电项目打造成全国一流企业；加强粉煤灰综合利用，变废为宝，减少排放，做实循环经济，真正把黄陵矿业公司打造成为绿色发展示范园区。

在技术创新方面，要以打造无人矿井、智慧矿区为目标，引进运用新技术，在煤炭、铁路运输、电力、多元产业、后勤服务等各方面推进实施智能化建设，最大限度的减少用人，“十四五”末实现无人矿井、智慧矿区建设目标，使公司科技生产力始终保持行业领先地位。

在管理创新方面，要紧紧围绕“五个一流”要求，真正理解“五个一流”的实质内容，提高站位，开阔思路，在效益一流、质量一流、管理一流、创新一流、文化一流上明确具体目标，找到有力抓手，制定可行措施，全面提升企业的软实力和硬实力，使公司各项工作达到全国一流水平。

在改革创新方面，要抓住改革的重点，从发现矛盾、找准问题着手，以化解矛盾、解决问题为目的，做好安全生产、经营管理、技术创新、成本管控、人力资源、结构调整、体制机制、考核等各方面的改革，使公司在煤炭行业中始终立于第一梯队，打造全国煤炭行业高质量发展的样板。

在党建创新方面，要以加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、党风廉政建设和反腐败斗争为基础，把制度建设贯穿始终，以党建围绕中心工作、服务中心工作为重点，注重实施方案的操作性和可行性，虚功实做，把公司打造为全国国有企业党建工作标杆企业。

会议还研究了2019年公司所属直属党支部党员发展相关事宜。（王星星）