进入11月来，为进一步强化安全生产管理，瑞能煤业公司上下按照“重心下移、关口前移”管理要求，多措并举堵源头、抓关键、盯过程、重结果、严考核，为矿井实现安全“零”目标护身强体。

抓宣教，造氛围。“对一名矿工来说，我认为安全就是父母、妻子看到你每天平安到家的笑脸，就是儿女绕膝的快乐。每次看到事故中矿难家属的无助和绝望，我深刻地感受到个人的安全就是全家的幸福！”11月4日下午14时30分，在综采队学习室， 19名职工认真观看完《球友会网页版,球友会（中国）百人事故案例警示教育片》后，职工吕西峰这样描述他的学习感受。

“我们队每月组织一次安全警示教育主题活动，每天学习 一个身边发生的事故案例，做到安全管理“每天有提醒、每周有剖析、每月有活动，以此来增强职工的个人安全防护意识和风险意识，实现安全生产管理人员‘敢管、能管、会管’的要求。”综采队支部书记陈钰豆介绍说。

为了筑牢安全思想根基，持续强化红线意识，该公司一方面利用安全文化长廊、班前会，区队、班组QQ群、微信群等开展安全文化宣传教育，常态开展警示教育，教育引导职工牢固树立“隐患就是事故”“安全才能生产、生产必须安全”等理念，促使职工从思想上重视安全。另一方面，以开展“安全知识考试”“讲安全小故事”等活动，营造浓厚的安全文化氛围。

抓现场，重落实。“10月28日零点班，掘进队职工驾驶车无轨胶轮车在950回风大巷行驶过程中，未执行“车让人”规定，其行为严重威胁井下大巷人员安全，违反了公司《无轨胶轮车运行管理办法》，建议对涉事职工进行安全教育……”11月5日调度会上，安全监察部副部长贾继平通报了一起现场抓到的违章情况。

据了解，为了抓好抓实一线安全管理，该公司充分利用安全大检查、各专业分项检查、开展重点安全党员包保、领导干部带班、跟班等形式，在公司上下开展全覆盖、全方位、不定时地安全大排查、大整治活动，从上到下，层层落实，责任到人。对排查出的各类不安全隐患进行筛选建档，制订整改方案，及时进行整治。同时对排查出的不安全区域、部位，及时划定危险区范围，采取应急措施，确保重点区域、重点系统、重点岗位、重点环节的工作落实、整改到位，保证发现问题及时解决。

“我们要按照球友会网页版,球友会（中国）安全大排查、大整治及“百日安全”活动要求，深入开展覆盖“所有采掘头面、生产系统、要害场所、作业区域”的安全风险及事故隐患排查工作，对查出的隐患和问题，要按照“五落实”原则整改到位，不遗余力，不留死角。”贾继平说。

抓隐患，促提升。笔者在瑞能煤业公司安监部了解到，10月31日，该公司在全矿组织了安全大检查，从采煤专业，安全环境治理，机电专业，运输专业，通风专业，安全风险分级管控、事故隐患排查治理等六个专业，一共查到27个问题隐患，当天全部下发给各责任部门，现已全部落实整改完毕。

“多一份安全预想，就少一份安全威胁，可以说，隐患是整个安全生产全过程中最重要也最容易被疏忽的环节。”安全副经理郝振万这样强调隐患。“为及时发现和消除隐患，我们在排查时坚持做到‘四个到位’，即深化排查到位、督查督办到位、重点领域复查到位、各项责任落实到位，坚决做到对安全隐患‘零容忍’。”

“百安活动”开展以来，该公司在巩固安全管理成果、总结经验、吸取教训的基础上，扎实开展球友会网页版,球友会（中国）安全大排查大整治工作和球友会网页版,球友会（中国）安全攻坚行动两个专项活动，深化“双重预防”工作，全面排查、科学管控安全风险，完善安全生产管理制度，进一步量化“双基”考核目标任务，严格落实“凡事有标准、凡事有责任人、凡事有考核、凡事有奖惩”的要求，对各基层单位进行检查验收，做到实实在在排查隐患、认认真真落实整改，确保实现“双基”管理全面提升。（邵庆芳）