煤电实业公司以“百日安全”活动，做为提升安全生产管理的有效载体，进一步加大安全管理力度，力求“稳、准、狠”，三招拧紧“百日安全阀”。

“稳”——根据各自业务特点，提前制定详细的“百日安全”活动“规定动作”培训计划，确保培训活动有条不紊、稳扎稳打地进行。煤电实业公司结合公寓管理、餐饮服务、物业管理等工作的实际，通过展板、知识讲座等形式，立足岗位，扎实开展操作规程和安全知识培训活动。培训内容包括餐饮灶具安全操作规程，公寓安全用电常识及“三违”辨识标准、火场逃生13要诀，生产区、生活区下水道、污水检查井、化粪池疏通清理安全注意事项，退休人员活动室应急知识。

据了解，培训活动采取互动，现场点评、纠正在实操中和问答中存在的不足，使职工进一步掌握了岗位工作要求及操作要领，增强了干部职工的安全意识和安全知识，为安全生产奠定了坚实的基础。

“准”——确定检查路线，检查内容，有的放矢。煤电实业公司严格按照检查路线、检查内容，对一体式净水器、压滤机、刮泥机、锅炉、电梯、供电线路设备设施等，认真进行公司级每月一次的安全大检查，科级以上干部走动式检查，科级以上干部“零点行动”，以及班前安全确认、班中巡查，等等，并建立隐患清单，将检查出的隐患登记在案。

该公司还要求检查要到位，不能疏乎大意，仔细检查螺丝的紧固情况、轴承的磨损等情况；并在检查中对在记录隐患清单存在的比如“压滤机故障”宠统记录内容，要求规范填写，要求具体、详细，记录清楚是压滤机轴承故障，还是压滤机滚筒故障，不能宠统；为分析研判安全风险、维护保养、维修、做到防患于未然，提供了准确的依据。

“狠”——对隐患毫不留情，斩草除根，不留后患。针对大排查大整治查出的问题，认真分析研判安全风险，制定防控措施，限期整改，通报整改情况，从严考核,严格落实“分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号”制度。

“中心区热交换站设备包机牌缺失较多，需及时完善；一号球友会网页版,球友会（中国）井下水处理站PAC加药箱内有沉淀和结块，需及时清理，避免堵塞，……”煤电实业公司下达隐患通知单，要求存在隐患的单位，限期整改并及时上报整改回执单并附整改完成后的图片。安全技术部对照下达的隐患通知单和隐患整改单位上报的隐患整改回执单，进行复查，规定对同一隐患重复出现,无故不整改的单位，进行通报并对相关责任人进行处罚，绝不姑息迁就;对一时不能完成整改的隐患，落实专人督促整改，确保万无一失。

下一步，煤电实业公司将部署冬季消防防控工作，逐级落实消防安全责任制，狠抓制度落实和措施落实，开展消防应急演练活动，提高冬季消防管理水平，提升消防防控能力……（王军民 李荟娟 ）