“听说公司第二期‘乐学堂’今天就要开讲了,什么主题?”
“对,现在正好在‘百安活动’期间,最近又学习一些事故案例,所以,这次‘乐学堂’的内容就是安全!”11月1日早上6点50分,发电公司人力资源部负责培训工作的张凯一上通勤车,就有同事问他“乐学堂”的问题。
近期,恰逢“百日安全”活动期间,提高全员安全风险意识和防控能力,该公司以安全为主题,结合“乐学堂”活动,邀请了60余名职工共话安全。
“安全管理工作首先要突出‘严、细、实’”在该公司当天的“乐学堂”活动中,受邀讲课的该公司副经理耿少辉开篇如是说。
“‘严’该怎样落实?”
“在日常的生产管理中,就是要严在全面管理上,严在事故发生前,对职工真正起到导向和制约作用,推行精细管理,强化职工执行力度,比如佩戴劳动防护用品前必须检查它的完好性、进入生产现场必须正确佩戴安全帽,高空作业2米以上必须带好安全带……”,讲师的话音刚落,参与活动的发电二车间副主任张辉就迫不及待的与大家分享自己的答案,引得大家一阵笑。
“海因里希法则说,每一起严重的事故背后必然有29起较轻微事故和300起事故隐患相随。事故的发生绝非偶然,必然存在大量隐患,因此,排除各种隐患是安全管理的首要任务,所以我们把日常巡检工作做实、做细,在检修设备时严格执行‘四不放过’原则,在很大程度上可以消除安全隐患。”设备管理中心副主任雷怀斌也发表了自己的意见。
“对要通过跟踪控制手段,实现有效安全预防,充分利用安全检查、安全专项治理等方式,加大对作业场所安全隐患的排查力度,挂牌督办,专人跟踪,杜绝重复事件发生。” 听了前面两位职工的发言后,讲师补充到。
“大家发表的意见非常好,也欢迎补充”,听讲师如此一说,大家纷纷发表意见,课堂的气氛一下活跃了起来。
工作细节怎么注意、安全行为如何养成、劳动防护用品的正确佩戴、“师带徒”如何更好地传承技术、安全创新目前应更注重哪个方向……十多个方面的问题在“乐学堂”的课堂上进行了讨论。
随后,讲师从安全的基本定义、如何树立安全意识为切入点,分别对工作细节、责任心、技术技能、制度体系、员工培训、习惯养成、技术传承、安全创新等十二个方面进行了讲述,对该公司近年来安全形势及安全管理工作存在的问题进行了细致、全面的剖析,还列举近期发生的重大安全事故案例,对国家、对社会造成的恶劣影响,对家庭、对个人造成不可挽回的伤害,提醒大家正视工作中存在的短板和不足,培养“红线”和“底线”意识,不断提高业务知识和安全素养,筑牢各级安全防线。
“这次‘乐学堂’活动,让我印象最深刻的就是那些事故案例,好多事故如果不是疏忽大意,也许就不会发生,我真正的理解了‘安全在于细节,细节决定安全’这句话的意义”。在课后的培训效果追踪环节上,广大职工纷纷表示,讲座内容通俗易懂,切实可行,对自己的工作起到了实实在在的指导作用。
“乐学堂”是发电公司以“实文化”为引导,以NOSA安健环管理体系为关键,在全员中开展的以传授知识、沟通思维、交流技术、相互学习为主要目的的重要培训平台,旨在促使广大干部、职工“学技术、强业务、练本领、提素质”,充分利用好“乐学堂”这个平台,汲取知识、开展交流。营造全员学习的浓厚氛围,引导管理及专业技术人员除学习业务知识以外,重视自己综合素养的提升,拓宽工作思路,开阔眼界,通过不断学习提升自己的“内力”,以此保持健康、积极的工作态度和生活态度。今年8月上旬,该公司首期“乐学堂”开讲,由该公司经理张代担任主讲,以《管理能力与执行力提升》为题,从管理基本知识、提升执行力、时间管理、沟通交流四个方面做了讲述,重点讲述怎样提高工作效率和提升执行力。目前,该公司两期“乐学堂”已有200名职工参与。
下一步,该公司将按照全年职工教育培训计划安排,在年底前继续开展一次“乐学堂”活动,号召全员通过学习不断提升业务技能水平,立足岗位、苦练内功,为企业发展做出积极的贡献。(牛文波 张凯)
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