为有效预防发生火灾、冰冻、煤气中毒、大风及道路积雪等灾害事故，确保生产、生活秩序稳定，煤电实业公司通过隐患排查、零点行动、考核通报等方式“严查细考”，筑牢“冬季三防”安全屏障。

建立机制，统筹安排。成立冬季“三防”领导小组，设立冬季“三防”办公室，及时召开冬季“三防”工作专题会议，针对公司实际工作做好安排部署，要求各单位重点加强用火、用电、供水供暖管网、天然气、道路交通等安全管理，及时储备融雪剂、铲雪工具等物资。同时完善各项规章制度，修订事故应急预案，并积极开展消防应急等演练工作，以提高冬季灾害应对能力。

加大宣传，提高意识。多措并举加大冬季“三防”宣传力度。在各小区、餐厅、公寓等人流量大的区域张贴海报摆放宣传栏，宣传火灾逃生、安全用电、天然气使用常识等，并利用安办会、班前会，开展冬季“三防”学习教育，增强广大职工及家属职工抗灾、防火意识，引导职工切实认清冬季“三防”工作的重要性和必要性。

隐患排查，确保安全。冬季三防工作本着“查隐患、找问题、保安全、促生产”的原则，加强梳理排查，消除安全隐患，11月4日至5日，冬季三防专项检查组对管辖区域内中心小区、张湾小区、苍村小区及西安小区开展了拉网式冬季“三防”专项大检查。重点检查消防、供暖供水等设施是否完好、消防通道是否畅通、是否有私拉乱接等违规用电现象。对检查出的个别楼道存放居民杂物堵塞消防通道、灭火器配备不足、用电线路接线不规范及电动车违规充电等隐患，逐一提出了整改意见，对现场不能整改的，及时下达了隐患整改通知书，限期整改，确保隐患整改到位，为广大职工家属创建安全的生产、生活环境。

严格考核，落实责任。为确保安全隐患治理工作真正落在实处，煤电实业公司制定了“综合检查+PPT”安全工作模式，在每月安全办公会上进行曝光通报的同时将考核结果与部门绩效工资挂钩，确保安全生产项考核内容在有效的考核督促下整改落实。加大干部走动、零点行动力度，紧盯重点环节、重点时段、重点区域，通过建立干部走动检查微信群，随时将发现的安全隐患问题上传，及时消除现场安全隐患，加大现场风险防控能力，确保为矿区提供安全高效的后勤服务。（刘成苗 王文慧）